укті, збільшення витрат на дослідження і розробку матеріалів-замінників, випуск товарозаменітелей, аналогічних дефіцитним продуктам;
Коригування цін з метою підтримки прибутковості і жорсткості умов кредиту;
Зміни в системі розподілу з метою зменшення доступності дефіцитних товарів, включаючи практику обмежень замовлень;
Скорочення стимулювання дефіцитних продуктів з одночасним збільшенням стимулювання більш доступних товарів;
Дослідження споживчих запитів з метою підтримки лояльності споживача стосовно підприємству. p align="justify"> Отже, маркетингова служба на підприємстві відіграє важливу роль у прискоренні економічного розвитку, оскільки забезпечує економічні суб'єкти інструментами вивчення навколишнього середовища та методами адаптації до неї. Основні її напрямки мають бути націлені на споживчу орієнтацію і уважне вивчення динаміки ринку і конкуренції. Використовуючи дані напрямки, підприємство буде більш активно і успішно пристосовуватися до змін ринкової кон'єктури. Швидка диференціація споживачів за їх споживчим перевагам і доходах вимагає від виробників більш селективного і диференційованого стратегічного підходу. Отже, підприємством повинен розроблятися комплекс стратегічних заходів для кожного специфічного ринкового сегмента. br/>
. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
персонал організаційний документообіг
У напрямку теми дослідження особливий інтерес представляє проведення аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства з метою оцінки його фінансового стану.
Таблиця 1
Забезпеченість підприємства основними виробничими засобами та ефективність їх використання
Показателі2009 г2010 г2011 г2011 р у% к2009 г2010 гВиручка від реалізації продукції, тис. руб.191332544841445216.6162.8Среднегодовая вартість основних виробничих засобів, тис. руб.85881001811500133.9114.7Среднесписочная чисельність працюючих, чел.677580119.4106.6Фондовооруженность, тис. руб.128.2133.5143.7112107.6Фондоотдача, використання основних фондів,% 164.5193288.3175.2149.3
Судячи з таблиці, ми бачимо що підприємство ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» ефективно використовує основні виробничі засоби. Як приклад можна навести головний показник виручку від реалізації продукції яка збільшилася в 2011 році на 162,8% в порівнянні з 2010року. Підприємство добре забезпечене трудовими ресурсами це помітно по таблиці, але є дуже великий мінус - плинність кадрів, який потрібно усувати, вживати заходів щодо її зменшення за допомогою підвищення заробітної плати, премій і т. д.
Таблиця 2
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами та ефективність їх використання
Показателі2009 г2010 г2011 г2011 р у% к2009 г2010 гСреднегодовая чисельність працюючих, чел.707580114.2106.6В тому числі: Промислово-виробничий персонал464853115.2110.4Работнікі управления91212133.3100Работники торговлі151515100100Проізведено в розрахунку на 1 промислово-виробничого працівника: Грошовою виручки, тис. руб.415.9530.1781.9188147.5Прібилі, тис. руб.307.2402.9625.5203.6155.2Коэффициент плинності кадров4.342.083.7786.8181.2Отработано людино-днів одним робочим за год245250250102100Коеффіціент використання річного фонду робочого времени0.680.690.70102.9101.4Производительность праці, руб.65.567.268.5104.5101.9Среднегодовая заробітна плата одного працівника, тис. руб.88.58.5106.2100
. Аналіз внутрішнього потенціалу підприємства
Виробництво
Підприємство ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» займається виробництвом молочної продукції, такої як молоко, кефір, ряжанка, масло, сметана, сир, йогурти.
Підприємство працює відповідно з вимогою ГОСТів, що гарантує високу якість виробів. ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» активно проводить дослідження споживчих переваг і впроваджує нові розробки, постійно оновлює матеріально-технічну базу. p align="justify"> Підприємство має атестовані виробничо-технічну та бактеріологічну лабораторії, оснащені всім необхідним обладнанням, приладами, що дозволяє здійснювати більш жорсткий вхідний контроль сировини та якості вироблюваної продукції.
До сильних сторін діяльності ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» відносяться використання новітнього високотехнологічного обладнання, широкий асортимент та високу якість продукції, що випускається, наявність бази НДДКР. Негативно на діяльність підприємства позначаються такі фактори, як недозавантаження виробничих потужностей і високий ступінь зносу устаткування. p align="justify"> Маркетинг
Підприємство періодично організовує маркетингові дослідження для аналізу та оцінки споживчих переваг, впливу конкурентів, стану та перспектив...
