окого технічного рівня і якості виконуваних робіт і послуг.
Також у підпорядкуванні завідуючого виробництвом знаходиться лаборант. Він організовує проведення хімічних аналізів, забезпечує лабораторний контроль відповідності якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції чинним стандартам і технічним умовам. Очолює роботу з розробки нових і вдосконалення існуючих методів лабораторного контролю та надає допомогу в їх впровадженні у виробництво. Вживає заходів щодо скорочення витрат праці. p align="justify"> Механік - забезпечує безперебійну і технічно правильну експлуатацію та надійну роботу автотранспорту. Механік підприємства керує працівниками котельні, електро-компресорного цеху та автотранспортом підприємства. Організовує проведення вантажно-розвантажувальних робіт на складі з дотриманням правил охорони праці, техніки безпеки, бере участь у проведенні інвентаризації товарно-матеріальних цінностей. Забезпечує безперебійну і технічно правильну експлуатацію та надійну роботу устаткування, утримання в працездатному стані на необхідному рівні точності. Погоджує плани (графіки) з підрядними організаціями, залученими для проведення ремонтів, своєчасно забезпечує їх необхідною технічною документацією, бере участь у складанні титульних списків на капітальний ремонт. Організовує міжремонтне обслуговування, своєчасний і якісний ремонт та модернізацію обладнання, роботу з підвищення його надійності та довговічності, технічний нагляд за станом, утриманням, ремонтом будівель і споруд, забезпечує раціональне використання праці підлеглих їм робітників і матеріалів на виконання ремонтних робіт. p align="justify"> Представники робітничих професій: водії, слюсаря, оператори, підпорядковуються безпосередньо механіку і виконують коло обов'язків, позначених при прийомі на роботу.
. Управління маркетингом
Успіх маркетингової діяльності спирається на створення і підтримку тісній залежності між маркетинговим середовищем, стратегією фірми і її організаційної компетентністю в реалізації цієї стратегії. Організація маркетингової діяльності має безліч напрямків, включаючи проблеми процесу, структури, лідерства, функціональної координації. Ефективність маркетингової служби на підприємстві залежить від того, як розподіляється відповідальність за планування маркетингових завдань і їх виконання. ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» має спеціалізований відділ. Чисельність персоналу відділу становить 5 осіб, які мають чітко розмежовані обов'язки у сфері збуту, постачання, угоди договорів, а також у рекламній сфері. Основною метою маркетингового відділу є розробка завдань, постановка цілей і прийняття оперативних рішень. У даному відділі вирішуються питання постачання і реалізації виробленої продукції, проводячи певні угоди з клієнтами; пошук можливих шляхів на ринку споживача; досягнення найвищих результатів у рекламній діяльності; вивчення конкурентоспроможної продукції на ринку товарів і послуг. Головним засобом просування товару на ринок є реклама. Від того, як вона буде організована і спрямована, багато в чому залежить подальший успіх визнання товару споживачами. ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» багато часу приділяє рекламної діяльності, проводячи численне анкетування серед населення, а також конкурси в мережі магазинів міста. З цією метою ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» намагається стимулювати обсяг продажів і залучення інтересу споживачів до даної продукції, тобто зробити свою продукцію конкурентно здатною на товарному ринку. Ефективність діяльності відділу маркетингу забезпечує швидкість і якість виконуваних робіт, контроль над їх виконанням. Цьому сприяє комунікабельність персоналу і енергійність у прийнятті оперативних рішень. Для вивчення споживчого ринку відділ маркетингу орієнтується на глибокому вивченні ринку, заснованого на маркетингових дослідженнях стратегічного характеру, які повинні готувати необхідну інформацію для стратегічного планування на рівні підприємства. Також важливим поняттям для відділу є конкурентоспроможність, тобто можливість виробляти і пропонувати ринку товари, які задовольняють потреби його споживачів. Конкурентні переваги дозволяють правильно виробити стратегію позиціонування товарів і послуг на ринку, вибравши цільові ринкові сегменти і сконцентрувавши там фінансові ресурси підприємства. Часто діяльність відділу маркетингу пов'язана з стагфляцією, яка часто доповнюється явищем дефіциту товарів. Це пов'язано, насамперед, з недоступністю традиційних джерел сировини, матеріалів, комплектуючих виробів. Стагфляція робить сильний вплив на всі сторони діяльності підприємства і вимагає необхідних заходів, які впроваджує маркетингова служба. Адаптаційними заходами в даній ситуації виступають наступні заходи:
Зміна в складі продукції, що випускається шляхом звуження продуктової лінії відповідно до критерієм прибутковості, скорочення змісту дефіцитних матеріалів у кінцевому прод...
