ові показників підприємницького ризику базуються на теоретичних уявленнях. На жаль, прикладна теорія ризику добре розроблена тільки стосовно до страхового та ігрового ризику. p> Елементи теорії ігор, в принципі, застосовні до всіх видів підприємницького ризику, але прикладні математичні методи оцінних розрахунків виробничого, комерційного, фінансового ризику на основі теорії ігор поки не створені.
Крім запропонованих методів визначення ступеня ризику, в практиці діяльності підприємців часто використовуються такі способи його оцінки.
У ряді випадків міра ризику (як ступінь очікуваної невдачі при неуспіху в процесі досягнення мети) визначається через співвідношення ймовірності неуспіху та ступеня несприятливих наслідків, які можуть настати в цьому випадку.
Ступінь ризику іноді визначається як добуток очікуваного збитку на ймовірність того, що збиток відбудеться. p> У зв'язку з встановленням взаємозв'язку між величиною ризику обираного рішення, а також можливим збитком, що наноситься цим рішенням, і очевидністю, з якою збиток завдається, передбачається, що найкращим є рішення з мінімальним ризиком. p> Іншими словами, піддаючись мінімального ризику, людина в даній ситуації надходить оптимально. Для вибору рішення з мінімальним ризиком пропонується використовувати функцію ризику
Н = Ар 1 + (А + В) р 2,
де Н - ризик; А і В - збиток від обираних рішень; р 1 , р 2 - ступінь впевненості, що відбудуться помилки при прийнятті цих рішень.
Ймовірність технічного та комерційного успіху, тобто облік ризику і оцінка його ступеня, визначається в Залежно від характеру продукції, яку передбачається отримати в результаті реалізації та інших факторів. Кожен з них може бути визначений за таблиці, яка допомагає обчислити вірогідність успіху проектів.
У ряді випадків для визначення ступеня ризику і вибору оптимальних рішень застосовується методика "дерево рішень ". Вона припускає графічне побудова різних варіантів, які можуть бути прийняті. За "гілкам дерева" співвідносять суб'єктивні і об'єктивні оцінки даних подій (експертні оцінки, розміри втрат і доходів і т.д.). Дотримуючись вздовж побудованих "гілок дерева", використовуючи спеціальні методики розрахунку ймовірностей, оцінюють кожен варіант шляху. Це дозволяє досить обгрунтовано підійти до визначення ступеня ризику і вибору оптимального рішення. Ризик визначається як сума збитку, нанесеного внаслідок невірного рішення, і витрат, пов'язаних з реалізацією даного рішення.
Висновок
Головна мета виробничого підприємства в сучасних умовах - отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства становлять основну задачу управлінця.
Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами і підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності підприємства в цілому. Якщо справи на підприємстві йдуть самопливом, а стиль управління в нових ринкових умовах не змінюється, то боротьба за виживання стає безперервною.
Для фінансової стійкості фірми (підприємства) рекомендується проводити наступні заходи:
необхідно в першу чергу змінити ставлення до управління виробництвом;
освоювати нові методи та техніку управління;
удосконалити структуру управління;
самовдосконалюватися і навчати персонал;
удосконалювати кадрову політику;
продумувати і ретельно планувати політику ціноутворення;
вишукувати резерви по зниженню витрат на виробництво;
активно займатися плануванням і прогнозуванням управління фінансів підприємства.
Підприємства є основними ланками господарювання і формують основу економічного потенціалу держави.
Чим прибутковіше фірма, ніж стабільніше її дохід, тим більшим стає її внесок у соціальну сферу держави, в її економічний потенціал, нарешті, тим краще живуть люди, працюють на такому підприємстві.
Список літератури
1. Алтинніковим І. Страхування підприємницьких ризиків М.: Головбух, 2001. p> 2. Грузинів В.Є. Економіка підприємства та підприємництва М. Софіт, 2001. p> 3. Идрисов А.Б., Картиш С.В., Постніков А.В. Стратегічне планування і аналіз ефективності інвестицій, М.: Інформ. - Вид. дім "Філін", 2001.
4. Коласса Б. Управління фінансовою діяльністю підприємства. Проблеми, концепції, методи М.: ЮНИТИ, Фінанси, 2003. p> 5. Основи підприємницького справи/під ред. Осипова Ю., Смирнової Є.М., БЕК, 2002. p> 6. Смирнов А.Л. Організація фінансування інвестиційних проектів М.: АТ Консалтбанкір, 2001. p> 7. Економіка підприємства/під ред. Горфінкеля В., Купріятінова Є.М.: МАУП, 2003. br clear=all>
[1] Стаття 2 ЦК РФ/# "# _ftnref2" name = "_ftn2" title = "">...
