нтернеті, розміщення статей і баннеров12, 004.Поддержка дилерів і розвиток товаропровідної мережі, в т.ч.160, 00РФ140, 00Украіна, прочее20, 005.Медіцінская техніка, просування товарів на ринок РБ і розвиток рівня продаж100, 006.Печатная продукція39 , 007.Сувенірная продукція26, 508.BTL (непередбачені витрати) 17,50
Разом витрат на рекламу 900,00 Виходячи з даної таблиці видно, що витрати на рекламу в 2010 р. склали 900 тис. дол, де найбільшу питому вагу займає підтримка продажів в РБ (415 тис. дол), а найменший - Інтернет, підтримка продажів (12 тис. дол).
4. Управління товарною політикою підприємства
З метою підвищення якості та надійності продукції на ВАТ В«ВитязьВ» розроблено План заходів щодо підвищення якості продукції. У 2010 році на виконання плану заходів щодо підвищення якості продукції придбаний прилад для хіміко-фізичної лабораторії для визначення твердості лакофарбових покриттів на суму 11363480 крб. p align="justify"> У складі підприємства є державний випробувальний сертифікований центр В«ВитязьВ» (ДВСЦ В«ВитязьВ»). ДВСЦ В«ВитязьВ» акредитований Держстандартом РБ на право проведення випробувань широкої номенклатури виробів за показниками безпеки електромагнітної сумісності та функціональним параметрам. ДВСЦ В«ВитязьВ» проводить приймальні, кваліфікаційні, сертифікаційні та інші види випробувань радіоелектронної апаратури, побутової електромеханічної техніки, ручного електроінструменту, медичної техніки, меблів. ДВСЦ В«ВитязьВ» проводить випробування продукції підприємства і надає послуги в проведенні випробувань для сторонніх замовників в рамках області акредитація. p align="justify"> Питома вага сертифікованої продукції в обсязі виробництва склав 62,7% і продукція, що підлягає обов'язковому підтвердженню відповідності - 100%.
У звітному році рівень передторгового ремонту по Республіці Білорусь зменшився на 8,7% і склав 3,35% Рівень гарантійного ремонту зменшився на 5,7% і склав 0,66%. Питома вага втрат від браку в собівартості склав 0,12%, що не перевищує рівень 2009 року. p align="justify"> Таблиця 4. Втрати від браку, витрати на гарантійний ремонт
Найменування показателяВелічіна показателя2010 г.2009 р.1. Втрати від браку (у% до собівартості виробленої продукції) 0,120,122. Витрати на гарантійних ремонт виробів (у% до собівартості виробленої продукції) 1,11,45
Витрати з гарантійного ремонту в 2010 році склали 2165,0 млн. руб. або 1,1% у загальних витратах.
Система менеджменту якості проектування, виробництва та обслуговування телевізорів В«ВитязьВ» впроваджена і сертифікована на відповідність СТБ ISО 9001-2009. Сертифікат № BY/11205.01.002 0019. p align="justify"> Підприємство прагне охопити всю територію республіки таким чином, щоб з будь-якого навіть невеликого населеного пункту була можливість звернутися в майстерню і отримати реальну допомогу у вигляді виїзду майстра додому або ремонту в сервісному центрі, коли телевізор забирають з дому з наступною доставкою. У частині населених пунктів вже так і працюють, десь це стане можливим на стадії пізнішої - і ремонтні служби, несучи витрати в тому числі і транспортні, змушені їх планувати. У 2010 році сервісне обслуговування телевізорів В«ВитязьВ» здійснювали 187 сервісних центрів, це одна з найбільш вагомих складових конкурентоспроможності - можливість отримати якісне сервісне обслуговування - працює на зміцнення іміджу ВАТ В«ВитязьВ». p align="justify"> В даний час сервісне обслуговування здійснюється:
по Білорусі 50 організаціями в тому числі: 23 приватними підприємцями, 11 сторонніми організаціям, 16 філіями;
по Росії - 104 сервісними організаціями;
по Україні - 31 сервісними організаціями;
по Молдові - 1 сервісною організацією;
по Киргизстану - 1 сервісною організацією.
5. Організація і управління збутом продукції на підприємстві
В даний час перед ВАТ В«ВитязьВ» стоїть гостра необхідність розширення ринків збуту і збільшення обсягів продажів. Дана тенденція актуальна як для виробництва основної продукції - телевізори, так і для виробництва альтернативної продукції, особливо побутової та медичної техніки. У зв'язку з цим закономірно розвиток товаропровідної мережі за двома напрямками:
Основними ринками збуту техніки є вітчизняний ринок і ринки Росії та України, на яких реалізується основна частина виробленої продукції.
У роздрібній торговельній мережі Республіки Білорусь широко представлена ​​продукція, вироблена на ВАТ В«Ви...
