Кожне робоче місце має свої специфічні особливості, пов'язані з особливостями організації виробничого процесу, різноманіттям форм конкретної праці. Організація робочого місця являє собою матеріальну основу, забезпечує ефективне використання обладнання і робочої сили (Мал. 1). br/>
В В
Матеріал В В В В
технологія
В В В В
Результат В В В В В В
спосіб
В В В В В
Виріб В В В В В
Рис. 1 Робоче місце як первинний елемент організаційної структури підприємства.
Головною її метою є забезпечення високоякісного та ефективного виконання роботи в встановлені терміни на основі повного використання устаткування, робочого часу, застосування раціональних прийомів і методів праці, створення комфортних умов праці, що забезпечують тривале збереження працездатності працівників. Для досягнення цієї мети до робочого місця пред'являються технічні, організаційні, економічні та ергономічні вимоги. Стан робочих місць, їх організація безпосередньо визначають рівень організації праці на підприємстві. Крім цього організація робочого місця безпосередньо формує обстановку, в якій постійно знаходиться працівник на виробництві, що впливає на його самопочуття, настрій, працездатність і, в кінцевому підсумку, на продуктивність праці.
На формування та вдосконалення робочих місць, пов'язаних між собою певними технологічними та організаційними функціями, впливає цілеспрямований процес атестації та раціоналізації робочого місця. Цей процес є складним за характером, безперервним за часом, спрямованим до заданої мети. Він здійснюється за певною технологією, різними методами для вирішення як оперативних, так і стратегічних завдань досягнення найкращих техніко-економічних результатів. p> Слово В«атестаціяВ» в перекладі з латині означає В«свідоцтвоВ». Мовою практики - це свідчення відповідності робочого місця сучасним досягненням науки і техніки. Атестація робочих місць являє собою сукупність заходів, що включають комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність сучасним техніко-технологічним, організаційно-економічним і соціальним вимогам. У ході атестації визначаються техніко-технологічний, організаційно-економічний рівні робочих місць, умови праці і техніки безпеки на робочому місці. На цій основі проводиться всебічна оцінка робочого місця з урахуванням передового вітчизняного та зарубіжного досвіду та проводиться цілеспрямована робота з їх раціоналізації. Все, що не відповідає подібним вимогам, активно вдосконалюється, а зайве і відстале ліквідується. Тому, виступаючи як дохідливий і доступний кожному трудящому метод підвищення ефективності, атестація стає важливим важелем прискорення науково-технічного прогресу. p> У різних галузях підприємства мають свої особливості, пов'язані з обсягом і типом виробництва, його технічною оснащеністю, галузевою специфікою, рівнем спеціалізації. Зазначені особливості знаходять своє відображення в конкретних показниках, характеризують технічний і організаційний рівень, умови праці та техніку безпеки на робочому місці з урахуванням специфіки галузі. Результатом атестації є комплексна оцінка робочого місця за системою критеріїв і класифікація робочих місць, яка служити основою для їх відомості в споріднені групи. p> Всі робочі місця поділяються на групи:
В· Атестовані - робочі місця, показники яких по всіх рівнях відповідають пропонованим при оцінці вимогам або перевищують їх. p> В· Підлягають раціоналізації - відносяться робочі місця, окремі показники яких не відповідають встановленим вимогам, але можуть бути доведені до цих вимог у процесі раціоналізації. p> В· Підлягають ліквідації - включають робочі місця, які не відповідають за певними критеріям нормативним значенням і не можуть бути доведені до їх рівня в результаті раціоналізації, тобто зайві робочі місця. Результати атестації робочих місць і пропозиції щодо їх раціоналізації відображаються у карті атестації. p> Раціоналізацію робочого місця являє собою сукупність організаційно-технічних заходів, розроблених на основі проведення атестації і спрямованих на вдосконалення діючих робочих місць і поліпшення їх використання. p> Раціоналізація робочих місць відбувається в певній послідовності основних етапів:
В· розробка заходів по раціоналізації робочих місць в окремих підрозді...
