у страхового ринку, а також кілька допоміжних, менш реальних. Ймовірності їх реалізації оцінюються експертним шляхом. p> На другому етапі формування стратегії оцінюється нинішній стан страховика - його сильні і слабкі сторони, а також цілі розвитку компанії в частині використовуваних технологій і організаційного устрою виходячи з необхідності відповідати вимогам конкурентної боротьби на страхових ринках. Далі визначається величина витрат за варіантами складових стратегії розвитку компанії - вартість робіт з перекладу структури і технологій, що використовуються страховиком, з нинішнього стану в цільову точку. Оцінюється також прибутковість їх реалізації - дохід, який може отримати страховик, зайнявши цільове місце на ринку. Співвідношення потенційних доходів і витрат з урахуванням ймовірності здійснення варіантів розвитку ринків в результаті дає стратегію розвитку страховика. При цьому прийняті рішення повинні бути достатньо гнучкими - для того, щоб адаптуватися до можливих непередбачуваних змін на страховому ринку.
Висновок
Єдиною альтернативою В«загальмованимВ» механізмам державного регулювання страхового ринку є впровадження механізмів саморегулювання, основна перевага яких полягає в можливості вироблення професійних стандартів якості надання страхових послуг і підвищення довіри з боку страхувальників.
Крім того, саморегулювання дозволяє більш гнучко реагувати на потреби страхувальників у більш якісних страхових послугах. Саморегулювання - це не просто красиві і модні слова, що не мають практичного застосування. Не зупиняючись на роботі Всеросійського союзу страховиків, яка ведеться зараз для перетворення в саморегульовану організацію, підкреслю дві нових області докладання цього методу регулювання.
перше існують більше 40 видів обов'язкового страхування. Разом з тим реалізація основних напрямів розвитку обов'язкового страхування, закладених у концепції, до яких відносяться посилення контролю за проведенням обов'язкового страхування, введення нових видів обов'язкового страхування, створення централізованих гарантійних фондів, представляється дуже проблематичною.
Це пов'язано, насамперед, з тим, що законопроект В«Про здійснення обов'язкового страхування на території РФ В», якому відводилася головна роль у регулюванні обов'язкових видів страхування, був відхилений Урядом РФ, а в законопроекті В«Про внесення змін і доповнень до закону В«Про організацію страхової справи в РФВ» [6] лише маленька стаття присвячена цьому питанню. Все це обумовлює зміну підходу до регулювання системи обов'язкового страхування.
Актуальність питання регулювання системи обов'язкових видів страхування також визначається тим, що в Цивільному кодексі РФ (ст. 936) сказано, що В«об'єкти, що підлягають обов'язковому страхуванню, ризики, від яких вони повинні бути застраховані, і мінімальні розміри страхових сум визначаються законом В».
І тут страхове співтовариство, в тому числі і орган страхового нагляду потрапляє в юридичну колізію. З одного боку, вид страхування може називатися обов'язковим, якщо з його ведення є федеральний закон. Поки існує тільки три таких види: обов'язкове медичне страхування, обов'язкове страхування цивільної відповідальності власників транспортних засобів та обов'язкове страхування військовослужбовців.
З іншого боку, більше 40 видів страхування введені В«Нестраховими законодавчими актамиВ» і також потребують визначення положень, що забезпечують рівні умови здійснення і гарантії виконання страхових послуг.
Разом з тим, вихід із даної тупикової ситуації може бути знайдений за допомогою механізмів саморегулювання, настільки популярних зараз в різних секторах економіки Росії, в тому числі і в страхуванні.
Список літератури
1. Закон РФ В«Про організацію страхової справи в Російській ФедераціїВ» від 27.11.92 р. N 4015-1 (в ред. Змін від 31.12.97 р., 20.11.99 р.)
2. Басаков М.І. Менеджмент. - М.: Дашков і К, 2005. - 128с. p> 3. Михальова Є.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с. p> 4. Пивоваров К.В. Бізнес-планування. - М.: Дашков і К, 2005. - 164с. p> 5. Сучасний менеджмент: теорія і практика. /За ред. А.Г.Комарова, Г.Г. Муфтієва. - СПб.: Пітер, 2004. - 432с. p> 6. Сучасний ринок страхування. // Фінансова газета № 26, 2004 р.
[1] Пивоваров К.В. Бізнес-планування. - М.: Дашков і К, 2005. - 164с. /Span>
[2] Сучасний менеджмент: теорія і практика. /За ред. А.Г.Комарова, Г.Г. Муфтієва. - СПб.: Пітер, 2004. - 432с. /Span>
[3] Михальова Є.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с. /Span>
[4] Басаков М.І. Менеджмент. - М.: Дашков і К, 2005. - 128с. /Span>
[5] Сучасний ринок страхування. // Фінансова газета № 26, 2004 р., с. 1. /Span>
[6] Закон РФ В«Про організацію страхової справи в Російській Федерації ...
