. І все потрапляє в поле зору засобів масової інформації. Вони ніби механічно продовжують той вигляд, який являє собою банк.
Висновок
Таким чином, найбільш перспективними повинні бути інновації в організації кредитування. Партнери банку повинні бути впевнені в його надійності. Персонал повинен стати основою побудови репутації. Банк як консервативна організація повинен мати чітке уявлення про свою місію, чітку стратегію діяльності. З метою підвищення конкурентоспроможності банку необхідно комплексне стратегічне управління репутацією як серйозною конкурентною перевагою на основі управління репутаційним ризиком.
На закінчення варто помітити, що вибір конкретних заходів, пов'язаних з просуванням банківських послуг на ринку, і пріоритети в цій справі залежать від завдань діяльності банку в тому чи іншому сегменті ринку, від особливостей груп клієнтів і т.д. Наприклад, при розгортанні кампанії з мобілізації вкладів населення найкращим методом може виявитися банківська реклама, а в плані залучення великих клієнтів (підприємств, фірм) переважно особисте спілкування з керівниками відповідного рангу.
Практичне завдання
Розглянути організаційно-управлінську структуру конкретного банку і з'ясувати роль комітетів, відповідають в банку за управління ризиками
Розглянемо організаційно-управлінську структуру ВАТ "Далькомбанк".
Банк був створений 15 Грудня 1988 рішенням засновників, з статутним капіталом у п'ять мільйонів рублів, а 25 квітня 1989 Статут Банку був зареєстрований Правлінням Держбанку СРСР під номером 84. Метою створення і діяльності банку є отримання прибутку за рахунок розширення ринку банківських послуг. Своєю місією ВАТ В«ДалькомбанкВ» бачить: надання
максимально широкого комплексу високоякісних послуг корпоративному і роздрібному сегментах ринку, постійне підвищення рівня банківського сервісу, розвиток фінансової культури далекосхідного економічного співтовариства, сприяння соціально-економічному розвитку Далекосхідного Федерального округу та його інтеграції в економічний простір Росії та Азіатсько-Тихоокеанського регіону.
Органами управління банком є:
- Загальні збори акціонерів Банку
- Рада директорів Банку
- Правління Банку
- Президент Банку
Загальні збори акціонерів
Загальні збори акціонерів є вищим органом управління Банком. До компетенції загальних зборів акціонерів належать такі питання:
- внесення змін і доповнень до статуту Банку або затвердження статуту Банку в новій редакції;
- реорганізація Банку;
- ліквідація Банку, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та остаточного ліквідаційного балансів;
- визначення кількісного складу Ради директорів Банку, обрання його членів і дострокове припинення їх повноважень;
- визначення кількості, номінальної вартості оголошених акцій і прав, що надаються цими акціями;
- збільшення статутного капіталу Банку шляхом збільшення номінальної вартості акцій, а також розміщення додаткових акцій шляхом закритої передплати;
- зменшення уставного капіталу Банку шляхом зменшення номінальної вартості акцій, шляхом придбання Банком частини акцій з метою зменшення їх загальної кількості, а також шляхом погашення набутих або викуплених Банком акцій;
- обрання членів ревізійної комісії Банку та дострокове припинення їх повноважень;
- затвердження аудитора Банку;
- затвердження річних звітів, річної бухгалтерської звітності, в тому числі звітів про прибутки і збитки (рахунків прибутків і збитків) Банку, а також розподіл прибутку, в тому числі виплата дивідендів, і збитків Банку за результатами фінансового року;
- визначення порядку ведення загальних зборів акціонерів;
- обрання членів лічильної комісії та дострокове припинення їх повноважень;
- дроблення і консолідація акцій;
- прийняття рішень про схвалення угод, у здійсненні яких є зацікавленість у випадках, передбачених статтею 83 Федерального закону "Про акціонерні товариства";
- прийняття рішень про схвалення великих угод, у вчиненні яких є зацікавленість у випадках, передбачених статтею 79 Федерального закону "Про акціонерні товариства";
- придбання Банком розміщених акцій у випадках, передбачених Федеральним законом "Про акціонерні товариства";
- прийняття рішень про участь у холдингових компаніях, фінансово-промислових групах, асоціаціях та інших об'єднаннях комерційних організацій;
- затвердження внутрішніх документів, регулюючих діяльність органів Банку;
- вирішення інших питань, передбачених Федеральним законом "Про акціонерні товариства "і статутом.
Питання, віднесені до компетенції загальних зборів акціонерів цим статутом, не можуть бути передані на рішення Ради ...
