коштів не може одночасно здійснити два проекти. У такій ситуації прийняття одного проекту спричинить за собою відхилення другого. Однак називати проекти залежними тільки на тій підставі, що у інвестора не вистачає коштів для їх спільної реалізації, було б неправильним.
Якщо ж рішення здійснити один проект надає дію на інший проект, то є грошові потоки за проектом А змінюються залежно від того, прийнятий або відхилений проект В, то проекти вважаються залежними. Таки проекти можна також поділити на такі види:
В· альтернативні (Взаємовиключні), коли два або більше аналізованих проектів не можуть бути реалізовані одночасно, і прийняття одного з них автоматично означає, що залишилися проекти не можуть бути реалізовані. Наприклад, на виділеній ділянці землі може бути збудований або цех, або їдальня, або стоянка для автомобілів - прийняття одного з цих проектів автоматично унеможливлює здійснення інших;
В· взаємодоповнюючі, коли реалізація декількох проектів може відбуватися лише спільно. При цьому взаємодоповнюючі проекти можна поділити на:
- компліментарні, коли прийняття одного інвестиційного проекту призводить до зростання доходів за іншими проектами;
- проекти, пов'язані між собою відносинами заміщення, коли прийняття нового проекту призводить до деякого зниження доходів по одному або декільком діючим проектам.
Виявлення відносин компліментарності і заміщення увазі визначення пріоритетності інвестиційних проектів не ізольовано, а в комплексі, особливо коли прийняття проекту за обраним основним критерієм не є очевидним.
По термінах реалізації (створення та функціонування) ІП можна розділити на:
В· короткострокові (до 3 років);
В· середньострокові (3-5 років);
В· довгострокові (Понад 5 років). p> При класифікації проектів з їх масштабами слід враховувати, що масштаб проекту характеризує його суспільну значимість, яка визначається впливом результатів реалізації проекту на хоча б один з внутрішніх чи зовнішніх ринків (Фінансових, товарів і послуг, ресурсів), а також на екологічну та соціальну обстановку. З тієї точки зору, за масштабами проекти рекомендується поділяти на:
В· глобальні, реалізація яких суттєво впливає на економічну, соціальну чи екологічну ситуацію на Землі;
В· народногосподарські, що роблять вплив на всю країну в цілому або її великі регіони (Урал, Поволжі), і при їх оцінці можна обмежитися урахуванням тільки цього впливу;
В· великомасштабні, охоплюють окремі галузі або великі територіальні утворення (суб'єкт Федерації, міста, райони), та при їх оцінці можна не враховувати вплив цих проектів на ситуацію в інших регіонах або галузях;
В· локальні, дія яких обмежується рамками даного підприємства, що реалізує ВП. Їх реалізація не робить істотного впливу на економічну, соціальну і екологічну ситуацію в регіоні і не змінює рівень і структуру цін на
товарних ринках.
За основною спрямованості можна розділити проекти на:
В· комерційні, головною метою яких є отримання прибутку;
В· соціальні, орієнтовані на рішення, наприклад, проблем безробіття в регіоні або соціальної адаптації колишніх військовослужбовців тощо;
В· екологічні, основна спрямованість яких - поліпшення середовища проживання людей, а також флори і фауни.
Період часу між початком здійснення проекту і його ліквідацією прийнято називати інвестиційним циклом.
Інвестиційний цикл прийнято ділити на фази, кожна з яких має свої цілі та завдання:
В· передінвестиційну - Від попереднього дослідження до остаточного рішення про прийняття інвестиційного проекту;
В· інвестиційну - включає проектування, укладення договору або контракту, підряду на будівельні роботи тощо;
В· операційну (виробничу) - стадію господарської діяльності підприємства (об'єкта);
В· ліквідаційну - коли відбувається ліквідація наслідків реалізації ІП.
Ключове значення для успішної реалізації проекту має передінвестиційний етап підготовки інвестиційного проекту. Вона включає декілька стадій:
а) визначення інвестиційних можливостей;
б) аналіз за допомогою спеціальних методів альтернативних варіантів проектів і вибір проекту;
в) висновок щодо проекту;
г) прийняття рішення про інвестування.
Кожна стадія інвестиційного проекту повинна сприяти запобіганню несподіванок і можливих ризиків на подальших стадіях, допомагати пошуку найбільш економічних шляхів досягнення заданих результатів, оцінкою ефективності ІП і розробці його бізнес-плану.
На передінвестиційній фазі необхідно сформулювати інвестиційний задум (Ідентифікувати проект). Ідеї вЂ‹вЂ‹здійснення інвестиційного проекту з'являються у зв'язку з незадовільним попитом на товари і послуги, наявністю тимчасово вільних коштів, бажанням реалізувати підприємницькі здібності і т.п. Як правило, розглядається декілька варіантів бізнес-ід...
