Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Концепції лідерства в менеджменті

Реферат Концепції лідерства в менеджменті





не навпаки. Зворотне може бути вірним лише в тому випадку, якщо він формує собі групу з нуля, підбираючи кожного веденого під свої індивідуальні особливості. Але такий варіант актуальний в професійній сфері тільки для підприємців, що приступають до формування власного бізнесу. p align="justify"> Теорія Конгер і Канунгу (Conger & Kanungo) постулює, що харизма - це феномен процесу атрибуції. Іншими словами, люди в організаціях приписують харизму деяким лідерам за певних обставин. Ця теорія стосується виключно ділового, а не політичного лідерства. Насамперед вона розглядає ті типи поведінки лідерів, які підвищують вірогідність оцінки їх як харизматичних. Конгер і Канунгу не розглядають харизму в якості деякого містичного або екстраординарного якості, яким володіють тільки особливі люди. Вони вважають, що існує ряд В«звичайнихВ» форм поведінки, які можуть засвоїти самі різні люди. Виділяються такі форми поведінки. p align="justify"> Харизма більш імовірно буде приписана лідерам, які описують своє бачення майбутнього, малюючи картину, значно відрізняється від існуючого стану справ. При цьому воно не повинно бути настільки незвичайним, щоб послідовники розглядали його як неприродне або недосяжне, і не повинно бути настільки схожим на статус-кво {існуючий стан), що вже не буде сприйматися як радикальна зміна. Нехарізматіческіе лідери роблять вибір на користь невеликих поступових змін, і фахівці описують це як адаптацію (краще рішення задач), а не інновації (вирішення завдань по-іншому). Бачення визначає мету зміни так, що це надає сенс завданням, поставленим перед послідовниками: Харизматичні лідери використовують особисту владу, можливо, засновану на їх визнаному майстерності, щоб переконувати послідовників і впливати на них, а не влада


1.3 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 2


Проаналізуйте управлінський шлях лідера Вашої організації. Які зовнішні обставини і особистісні характеристики зумовили його висунення в лідери? br/>

1.4 Відповідь на практичну задачу № 2


ТОВ В«Завод металевого інвентарюВ» створено 11 червня 1998, адреса підприємства Новосибірськ, вул. Степова, 25. Підприємство було створене на базі існуючого ще в радянський час Новосибірського заводу металлоінвентаря. Основний вид діяльності підприємства - виробництво та оптова торгівля металевим інвентарем. Крім того, підприємство займається здачею виробничих і складських приміщень в оренду. Підприємство виробляє і реалізує оптом металевий інструмент і оснащення для промисловості, торгівлі та будівництва, а так само побутової металевий інвентар. Середньооблікова чисельність персоналу підприємства на 01.04.2010 290 чол. p align="justify"> Засновник ТОВ В«Завод металевого інвентарюВ» - фізична особа. Відповідно до Статуту на чолі підприємства стоїть генеральний директор. З моменту створення підприємства в сучасній формі (11 червня 1998 року) засновник залишив...


Назад | сторінка 5 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вибір варіанту поведінки підприємства на ринках його продуктів
  • Реферат на тему: Оцінка інвестиційної привабливості підприємства з метою створення на його б ...
  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Харизматичні лідери Росії
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...