її з нормативною, за отриманими даними будують графіки залежностей для оцінки кількості фарби на відбитку, а також денситометр використовується при визначенні відносного контрасту на відбитку, залежно роздільної здібності друкованого процесу від умов його проведення.
шкальної контроль застосовується при визначенні таких якісних характеристик відбитка як розтиск, двоїння, змазування, передача високих світел і глибоких тіней. Прикладом такої шакали може служити шкала UGRA-PCW і ШПШ-к. Контроль якості брошурування процесів ведеться візуально і за допомогою міліметрової лінійки з такими показниками як правильність і точність фальцювання, наявність всіх зошитів в блоці, правильний їх порядок, відсутність зайвих зошитів, міцність скріплення зошитів блоку між собою, а також міцність скріплення блоку з обкладинкою. Якість підрізування і розрізання контролюється за такими показниками: точність розмірів, відсутність косини по довжині і ширині блоку, гладкість і чистота обрізів, відсутність злипання листів і слідів притискної балки, повноті розрізання і рівності крайок нижніх листів.
4. Аналіз ринків збуту. Стратегія маркетингу
Для фабрики основними ринками збуту є видавництва, які замовляють друк журналів та книг, різні підприємства і приватні особи.
Підприємство виробляє продукцію на замовлення. Схема роботи з замовниками включає в себе оплату замовником витратних матеріалів і остаточний розрахунок з ним відразу після відвантаження готової продукції. p> Основними і постійними замовниками є: міністерство освіти РБ, видавництва, деякі російські видавництва і підприємства книжкової торгівлі, а так само багато державних установ.
Основними конкурентами є друкарні, що спеціалізуються на випуску подібної продукції і використовують іншу технологію, що дозволяє отримати продукцію більш високої якості і знизити її собівартість (УП Поліграфкомбінат, УП Білоруський Дім Печатки та ін.)
Для Мінської Фабрики Кольоровий Печатки предметом конкуренції є собівартість виробленої продукції і терміни її виготовлення. Тому для того, щоб підприємство вистояло в жорсткій конкурентній боротьбі, необхідно розширювати його технологічні можливості. Це у свою чергу дозволить скоротити тривалість виробничого циклу, призведе до зниження собівартості і дозволить розширити асортимент виробленої продукції.
Для стимулювання збуту своєї продукції і прискорення процесу реалізації планується використовувати систему знижок з ціни.
У зазначеній системі можуть бути зазначені наступні варіанти знижок:
- знижка за кількість закуповуваного товару (особливо по книжковій продукції). p> - знижка за оперативність платежу. p> Під даною знижкою розуміють зменшення ціни покупцям, які оперативно оплачують рахунку. Такого виду знижки дозволять поліпшити стан ліквідності фабрики і скоротити витрати у зв'язку зі стягненням кредитів і безнадійних боргів.
- сезонні знижки (Особливо використову...
