ндну плату з користувача цього устаткування протягом усього терміну дії договору. Орендна плата за своїм розміром повинна була покривати зобов'язання, випливають із сертифікатів, випущених для продажу інвесторам.
Існувало багато різновидів трастового використання обладнання. Найширше визнаним типом фінансування залізниць був визнаний план "Філадельфія", який допускав передачу прав монопольного використання обладнання кінцевому користувачеві по завершенні спочатку певного терміну орендного договору. План "Філадельфія" став попередником сьогоднішніх умовних комерційних контрактів лізингу за моделлю "Гроші - на гроші". p> На початку XX століття багато залізничних лізингові компанії усвідомили, що зростаюче число вантажовідправників НЕ бажає здійснювати довгострокове управління чи монопольне використання вагонів, що передбачало надання устаткування в трастове (Довірче) користування. Замість цього вони вимагали лише короткострокового його використання. Трасти почали пропонувати контракти з більш коротким терміном дії. Після закінчення контракту вагони мали повернутися орендодавцю, який зберігав за собою право власності. Такі договори поклали початок операційного лізингу.
Розвиток економічних відносин визначив зацікавленість виробників техніки та устаткування в отриманні необхідного фінансування виготовлення своєї продукції. Ця обставина, у свою чергу, викликала в США на початку XX сторіччя хвилю нового виду кредитування - кредиту, що виплачувався частинами. Виробники і продавці вважали, що вони зможуть продати більше, якщо разом з необхідним устаткуванням запропонують більш привабливий для клієнта план - графік виплат. Звідси бере початок практика лізингового фінансування, забезпечуваного продавцями - даний вид лізингових відносин залишається дотепер найважливішим інструментом постачань по лізингу.
Перше відоме вживання терміну "лізинг" відноситься до 1877 році, коли телефонна компанія "Bell" прийняла рішення не продавати свої телефонні апарати, а здавати їх в оренду, тобто встановлювати устаткування в будинку чи офісі клієнта тільки на основі орендної плати. Ця операція справила сильний вплив не тільки на розвиток зв'язку. Цікавлячись прибутком від надання специфічних по тому часу фінансових послуг, виробники нової техніки були також зацікавлені в захисті технології, що становить предмет їх власності, втіленої в нових машинах. Тому багато високо оцінили оренду устаткування, що дозволяє їм на відміну від простого продажу захистити своє монопольне право на використання "ноу-хау". Аналогічно "Bell" компанія "Hughes", що виготовляє інструменти, зберігала контроль над цінами, надаючи свій спеціалізований 11-ти гранний бур тільки на умовах оренди. Компанія "U. S. Shoe Machenery ", яка виробляла устаткування для виготовлення взуття, використовувала угоди, що пов'язували клієнтів виключно з її власною продукцією. Тільки прийняття федерального антимонопольного законодавства США поклало кінець цій практиц...
