в для туристів;
В© забезпечити евакуацію і транспортування автомобілів;
В© організувати купівлю-продаж с заміною старого автомобіля на новий, більш дорогий;
В© витіснити з ринку м. Мурманська або В«ПоглинутиВ» дрібних приватних підприємців. p> 4. Необхідні кошти на переобладнання цехів і закупівлю діагностики будуть мобілізовані за рахунок отримання кредиту. Статутний капітал складає 1450 тис. рублів. p> 5. Низька собівартість послуг буде забезпечуватися не тільки кваліфікованим персоналом і придбанням обладнання, а й порівняно маленькій його чисельністю, так як кожен працівник буде поєднувати і забезпечувати декілька видів робіт (Наприклад: Капро-літчік, токар і зварювальник; диспетчер, касир і секретар з ведення ділової документації та ін)
Аналіз зовнішніх і внутрішніх чинників.
В
Загальна характеристика стану справ у галузі автосервісу Мурманської області.
Збалансоване і динамічний розвиток регіонального господарства, забезпечення зручних і комфортних умов життя населення регіону неможливо собі уявити без створення і нормального функціонування сфери послуг.
До числа найбільш загальних принципів розвитку сфери послуг в регіоні можна віднести наступні:
1) Облік специфіки розглянутої регіональної структури. Це, насамперед, стосується типу регіону (республіка, область і т.д.).
2) Облік соціально-економічної специфіки регіону, перспектив його економічного та демографічного потенціалу, так як це значною мірою визначає темпи зростання невиробничої сфери в регіоні.
3) Дослідження основних тенденцій зміни попиту на даний вид послуг і виявлення головних чинників, що роблять на нього вплив.
4) Дослідження наявної матеріально-виробничої бази задоволення попиту на послуги та виявлення можливостей її розширення за рахунок інвестицій.
5) Пошук джерел фінансових ресурсів для реалізації наміченої стратегії розвитку; узгодження мети і наявних готівкових коштів.
6) Аналіз конкретних інвестиційних проектів по створенню, розширенню та реконструкції об'єктів невиробничої сфери.
Першочерговим моментом розвитку автосервісної мережі регіону є аналіз його економічного стану. Вирішення цих завдань може сприяти підвищенню ділової активності в депресивному регіоні за рахунок пожвавлення торговельно-транспортних шляхів, збільшення обсягів перевезених вантажів, зростання чисельності чинного автопарку. Комплексний розвиток автосервісу може з'явитися імпульсом, який надалі стане початком шляху для регіону, що виводить його з депресивного стану.
Таким чином, розвиток автосервісу повинно бути органічно ув'язано із загальною комплексної програмою розвитку регіону в цілому. Досвід розробки таких програм для депресивних регіонів свідчить про те, що центральним їх спрямуванням зазвичай є розвиток малого підприємництва та забезпечення працевлаштування населення.
Вирішення цих проблем у значній мірі мож...
