gn="justify"> 0,2000,10,1 -
Матриця Д (5):
е е е е е е е е е -000,300 е 0,2-00,200 е 0,20,3-0,40,30,2 е 000-00е 0000,1-0е 0,2000,10,1 -
З матриць С і Д (S) видно, що найкращим є об'єкт е
складність експертний оцінка співробітник
Завдання 5. Оцінений складних систем в умовах ризику і невизначеності. br/>
У підприємця є ідея організувати сервісний центр. За прогнозними оцінками очікується від 90 до 150 клієнтів в місяць. На одному робочому місці можна обслужити 20 осіб на місяць. Визначити число робочих місць а, якщо число клієнтів k. Матриця ефективності має вигляд (тис. крб.): br/>
а/kk = 90k = 110k = 130k = 150а = 560707068а = 646483638а = 755139211179а = 82944231198
Рішення:
. Критерій середнього виграшу. p> К (а) = 600,4 + 0,15 (70 + 70) + 0,368 = 65,4;
К (а) = 460,4 + 0,15 (48 + 36) + 0,338 = 42,4;
К (а) = 550,4 + 0,15 (139 + 211) + 0,3179 = 128,2;
К (а) = 290,4 + 0,15 (44 + 231) + 0,3198 = 112,25.
Оптимальне рішення за даним критерієм - число робочих місць а.
. Критерій Лапласа (достатньої підстави). p> Р = 0,25; Р = 0,25; Р = 0,25; Р = 0,25
К (а) = 0,25 (60 + 70 + 70 + 68) = 67;
К (а) = 0,25 (46 + 48 + 36 +38) = 42;
К (а) = 0,25 (55 + 139 + 211 + 179) = 146;
К (а) = 0,25 (29 + 44 + 231 + 198) = 125,5.
Оптимальне рішення - число робочих місць а.
. Критерій обережного спостереження (критерій Вальда). p> К (а) = min (60; 70; 70; 68) = 68;
К (а) = min (46; 48; 36; 38) = 36;
К (а) = min (55; 139; 211; 179) = 55;
К (а) = min (29; 44; 231; 198) = 29.
Оптимальне рішення - число робочих місць а.
. Критерій песимізму-оптимізму (критерій Гурвіца). = 0,6. p> К (а) = 0,670 + 0,468 = 69,2;
К (а) = 0,648 + 0,436 = 43,2;
К (а) = 0,6211 + 0,455 = 148,6;
К (а) = 0,6231 + 0,429 = 150,2.
Оптимальне рішення - число робочих місць а.
. Критерій мінімального ризику (критерій Севіджа). br/>
Матриця втрат
а/kk k k <...
