еми. Однак основа їх взаємодії безтоварні. Це окремі підрозділи всередині фірми, об'єднання, або іншої господарської системи, що працюють на єдиний економічний результат. p align="justify"> Виділяють три види логістичних систем: логістичні системи з прямими зв'язками, гнучкі і ешелоновані (рис. 1).
Логістичні системи з прямими зв'язками. У цих логістичних системах матеріальний потік проходить безпосередньо від виробника продукції до її споживача, минаючи посередників (рис. 1а). p align="justify"> Ешелоновані логістичні системи. У таких системах на шляху матеріального потоку є хоча б один посередник (рис. 16). p align="justify"> Гнучкі логістичні системи. Тут рух матеріального потоку від виробника продукції до її споживача може здійснюватися як безпосередньо, так і через посередників (рис. 1в). br/>
Рис. 1 Принципові схеми логістичних систем різних видів. p align="justify"> логістичний система виробництво kanban
2. РОЗВИТОК ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ
2.1 Концепція MRP (DRP)
Однією з найбільш поширених логістичних концепцій, на основі якої розроблено і функціонує велика кількість мікрологістичних (виробничих) систем, є концепція MRP (Material Requirement Planning) - планування потреб в матеріалах. Пов'язана з MRP концепція управління вельми часто розглядається як універсальний засіб вирішення всіх проблем підприємства на порозі майбутнього періоду, особливо в умовах неминучого загострення конкуренції на міжнародному ринку. p align="justify"> Система MRP (відома також під назвою MRP-I) була розроблена в 60-і роки. Створення цієї системи збіглося з масовим поширенням обчислювальної техніки. Завдяки розробці обчислювальних комплексів з'явилася можливість узгоджувати і оперативно коригувати плани і дії постачальницьких, виробничих і збутових ланок у масштабі фірми з урахуванням постійних змін в реальному масштабі часу. p align="justify"> Суть концепції MRP полягає в поєднанні високої продуктивності праці та високої якості, при цьому підвищення якості не тягне за собою збільшення виробничих витрат. На перший план виходить не сувора диференціація комплексу виробничих завдань і управлінських функцій, а системний інтегрований підхід до їх виконання. p align="justify"> Фірма Toyota вважається зразком практичного застосування системи MRP. Ця система намагається, по можливості, ув'язати достоїнства класичного ремісничого виробництва з перевагами сучасного масового виробництва. Так ремісничі підприємства виготовляють продукцію високої якості за замовленням клієнта на базі групової організації праці. Висококваліфіковані працівники використовують прості, але гнучкі засоби виробництва. В результаті питомі витрати виявляються, як правило, досить високими. При масовому виробництві, що відрізняється глибоким поділом праці, вироби розробляються конструкторами, операції з обробки деталей та збирання ...