рмування стратегії виходу та розвитку діяльності підприємства на складному зовнішньому ринку, а також необхідністю виконання нестандартних завдань протягом усього циклу реалізації продукції на експорт: від пошуку закордонних замовників і погодження технічних і контрактних питань до процесу виготовлення, упаковки та доставки продукції за кордон. p> Наявність висококваліфікованих фахівців, діючих у сфері зовнішньоторговельної діяльності, що виконують проектні роботи та здійснюють виробництво експортної продукції, здатне зробити істотний вплив на результативність реалізації обраної зовнішньоторговельної стратегії.
Для підприємств хімічної галузі найбільшими відмінностями від підприємств інших галузей характеризуються фактори внутрішнього середовища підприємства.
Запитання, пов'язані з постачанням, крім вартісного характеру мають і тимчасову спрямованість, неабиякою мірою визначальну терміни виготовлення. Це пояснюється тим, що більшість підприємств-виробників хімічної продукції спеціалізуються на виробництві матеріаломісткою продукції, набуваючи на стороні більшу частину сировини і матеріалів. У зв'язку з цим саме цей фактор відкриває найбільші резерви для підприємств, здатних нарощувати власне виробництво сировини для виробництва готової кінцевої продукції.
З цим фактором, у свою чергу, нерозривно пов'язаний виробничий потенціал підприємства, що являє собою виробничо-технологічну систему, забезпечує функціонування системи виготовлення продукції (як експортної, так і призначеної для реалізації на внутрішньому ринку), з вказаними технічними параметрами з дотриманням конкретного обсягу випуску в визначені терміни.
Виробничий потенціал включає виробничі площі, технологічне обладнання, інструментальну базу, а також технологічні розробки, виконані з урахуванням вимог до спеціалізованої експортної продукції і представлені до виробництву у вигляді готових технологічних схем і технологічних карт.
Частково до виробничому потенціалу відноситься і фактор наявності відповідних кадрових ресурсів, що стосується в першу чергу питання наявності фахівців, здатних здійснювати виробництво продукції на експорт, яка, в основному, відрізняється від типових моделей виробленої продукції.
Для підготовки трудових кадрів, які займаються розробкою і виробництвом такої продукції необхідною умовою є додаткове навчання і, можливо, стажування в європейських компаніях, що виробляють аналогічну продукцію.
Інформаційна база в якості чинника формування експортної стратегії може зіграти значну роль за умови своєчасного збору інформації про всі можливості та загрози, які можуть чекати підприємство при виході на зовнішній ринок. При зборі та аналізі інформації про зовнішнє середовище підприємства, супутньої діяльності на зарубіжному ринку, основну увагу слід приділяти економічним, конкурентним, технологічним, соціальним, а також політичним чинникам/4, с.12 /.
При оцінці впливу кожного чинника на підпр...
