Загальні принципи раціональної організації технічного контролю зводяться до наступних:
технічний контроль повинен охоплювати всі елементи і стадії виробничого процесу;
техніка, методи і організаційні форми контролю повинні повністю відповідати особливостям техніки, технології та організації виробництва;
ефективність раціональної організації технічного контролю в цілому і окремих її елементів повинна бути обгрунтована належними економічними розрахунками;
система контролю повинна забезпечувати чітке і обгрунтований розподіл обов'язків і відповідальності між окремими виконавцями і різними підрозділами підприємства;
система контролю повинна використовувати ефективні методи статистичного контролю мотивації.
Залежно від конкретних завдань, що стоять перед технічним контролем, розрізняють такі основні його види: профілактичний, приймальний, комплексний і спеціальний. Профілактичний контроль має на меті попередження появи браку в процесі виробництва продукції. Приймальний контроль здійснюється з метою виявлення та ізоляції шлюбу. Комплексний контроль вирішує обидва завдання: та профілактики і приймання. Спеціальний контроль вирішує специфічні завдання, наприклад, інспекційний контроль, контроль експлуатації продукції тощо
Методи контролю якості: контроль налагодження; летючий контроль; статистичні методи контролю; вибірковий або суцільний контроль; статистичний аналіз технологічного процесу, обладнання, якості продукції.
Поряд з викладеною вище класифікацією видів та методів контролю, використовується і класифікація контрольних операцій за такими ознаками. Залежно від особливостей контрольованих параметрів розрізняють:
контроль геометричних форм і розмірів;
контроль зовнішнього вигляду продукції і документації;
контроль фізико-механічних, хімічних та інших властивостей матеріалів і напівфабрикатів;
контроль внутрішнього браку продукції (раковини, тріщини і т. п.);
контроль технологічних властивостей матеріалів;
контрольно-здавальні випробування;
контроль дотримання технологічної дисципліни;
Залежно від стадії виробництва виділяють:
попередній (вхідний) контроль;
проміжний контроль;
остаточний контроль;
Залежно від ступеня охоплення контролем виробничих операцій розрізняють:
поопераційний контроль;
груповий контроль, що виконується після кількох виробничих операцій;
За місцем виконання контрольні операції поділяються:
на стаціонарні;
ковзаючі контрольні операції, що їх безпосередньо на робочих місцях;
Залежно від об'єкта контролю виділяють операції з перевірці:
вихідних матеріалів;
покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів;
продукції на різних стадіях виробництва;
засобів виробництва;
технологічних процесів;
документації, методів, систем забезпеченн...
