- ресторанно-готельний комплекс;
- житловий будинок. p> Компанія має всіма доступними засобами, щоб втілити найсміливіші мрії замовника: співпрацює з професійними архітекторами і дизайнерами, володіє досвідом застосування новітніх будівельних технологій у сфері дизайну та оздоблення приміщень, має власну базу даних зразків різних будівельних і оздоблювальних матеріалів.
У зв'язку зі стрімким розвитком ринку послуг, з'явилося потреба у виготовленні власних металовиробів, необхідних для будівництва.
Почалося все зі збірки теплообмінників, надалі стали проводитися металеві конструкції, як власних потреб, так і для замовників, - від найпростіших до найскладніших виробів.
ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ» виробляє:
- металеві двері
- ковані решітки та огорожі
- прес-форми
- складні металеві балки і ферми
- корпуси для теплообмінників - резервуари
Якість, швидкість виконання замовлення, індивідуальний підхід до кожного клієнта - ось основні плюси ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ».
Подальші плани ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ»:
- робота з нафтовими і газовими підприємствами Башкирії
3 Формування організаційної структури управління підприємством
В
3.1 Організаційна структура ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ»
Управління підприємством має здійснюватись на базі певної організаційної структури. Структура підприємства та його підрозділів визначається підприємством самостійно. При розробці організаційної структури управління ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ» необхідно було забезпечити ефективне розподіл функцій управління за підрозділами (додаток В). При цьому вимагалося виконати наступні умови:
- рішення одних і тих же питань не повинно знаходитися у відання різних підрозділів;
- всі функції управління повинні входити в обов'язки керуючих підрозділів;
- на дане підрозділ не повинно покладатися вирішення питань, які ефективніше вирішувати в іншому підрозділі.
Слід зазначити, що структура управління може змінюватися в часі відповідно до динаміки масштабів і змісту функцій управління, у зв'язку з мінливими вимогами навколишнього світу і т.п.
Між окремими підрозділами ЗАТ В«СтерлитамакНефтеХимРемСтройВ» існують як вертикальні, так і горизонтальні зв'язки (додаток Г).
Вертикальні зв'язку - це зв'язку керівництва та підпорядкування, наприклад, зв'язок між начальником підприємства і начальниками ділянок. p> Горизонтальні зв'язку - це зв'язки кооперацій рівноправних елементів, наприклад зв'язок між інженером ПТО і інженером СДО.
В основу структури управління підприємством покладена певна система. Відомо три основні системи управління виробництвом:
- лінійна;
- функціональна;
- змішана.
Лінійна - являє со...
