Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Побудова стратегії розвитку підприємства швейного ательє "Шиємо для Вас"

Реферат Побудова стратегії розвитку підприємства швейного ательє "Шиємо для Вас"





ільки ціновий фактор. У цілому, ціни на продукцію цього сектора скрізь однакові. p> Крім системи знижок і кредитів підприємство В«Шиємо для васВ» пропонує вибір швейної продукції, що дозволяє більш ефективно працювати в своєму секторі.

Оцінка цього чинника: +40.

Політичний фактор

В цілому, політична ситуація в країні стабілізується. Однак, внутрішній ринок і діяльність організації постійно перебувають під впливом політичних подій і рішень, і керівництво організації повинно стежити за прийнятими рішеннями і законами як федерального уряду, але й місцевих органів влади, на території яких функціонує кожне окреме підприємство.

У цілому, вплив політичного чинника в даний момент на В«Шиємо для ВасВ» невелика. Однак можна відзначити наступне:

1 Додаткове співпраця в іншими фірмами може принести певний прибуток (у Надалі слід шукати нових клієнтів і постачальників тканин);

2 Зміна валютного курсу впливає на вартість продукції;

Оцінка цього чинника: -10.

Соціальний фактор

Не дивлячись на те, що ательє В«Шиємо для васВ» існує трохи більше року, вже є очевидні добрі результати: з'явилися позитивні відгуки як від дрібнооптових покупців, так і від роздрібних покупців-замовників. Крім того, у фірми за такий короткий термін з'явилися навіть постійні покупці, які відзначають високопрофесійну роботу, доброзичливий настрій обслуговуючого персоналу. Це свідчить про доброму ставленні суспільства як до бізнесу в цілому, так і до ательє зокрема.

Оцінка цього чинника: +40.

Технологічний фактор

Цей фактор має досить велике значення для розвитку підприємства. Аналіз технологічного зовнішнього середовища показує постійне вдосконалення технологій виробництва і розробки абсолютно нових різних товарів, що означає поліпшення якості це дозволяє більш повно задовольнити запити замовників і покупців. Наше підприємство не просто старається, вона зобов'язана йти в ногу з побажаннями своїх замовників, різноманітністю і якістю своєї виготовлених виробів, тому що від цього залежить майбутнє нашого ательє.

Оцінка цього чинника: +50.

Природний чинник

Таке природне явище як зміна клімату мало чим вплине на попит наприклад, землетрус або інші природні катаклізми знизять рівень збуту.

Оцінка цього чинника: +10.

Правовий фактор

Підприємство діє відповідно до норм, встановленими законодавством. В цілому, правова ситуація не робить сильного впливу на роботу ательє.

Оцінка фактора: +10.

Аналіз конкурентного середовища

Конкуренти всередині галузі

У нашому місті функціонує два ательє, одне з яких В«Шиємо для ВасВ». У плані конкурентності можна сказати, що на даний момент це дає реальний шанс підприємству В«Шиємо для ВасВ» завоювати велику кількість клієнтів і практично витіснити даного (єдиного) конкурента. Тому наше підприємство намагається якомога активно працювати і проводити...


Назад | сторінка 5 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, аналіз цього фінансового ...
  • Реферат на тему: Оцінка історико-культурного потенціалу регіону як чинника розвитку туризму ...
  • Реферат на тему: Опісові композіційно-мовленнєві форми в творах Т. Прохаська &З цього можна ...
  • Реферат на тему: "Життя" в ігровому сенсі цього слова
  • Реферат на тему: Міграція робочої сили: причини, наслідки і як цього уникнути