може підняти ціни на продукцію і не втратити при цьому попиту не неї.
в) доступ в галузь для всіх інших фірм блокований. Це досягається як адміністративно-правовими, так і економічними методами. Наприклад, в якості бар'єрів на шляху чужих капіталів можуть служити:
1) патенти, що дають виключне право одному виробникові випускати продукцію або використовувати нові технології.
2) державні лізенціі або франшизи - дозвіл даного виду діяльності лише одній фірмі.
3) володіння рідкісним сировинним ресурсом. Компанія В«Де БерсВ» світової монополіст з виробництва діамантів і володіє великою алмазної компанією.
4) велика капіталомісткість і економія масштабу. Продукт фірми (галузі) не має близьких замінників і в деякому роді унікальний. Типовий приклад - діаманти. p> Монополістична конкуренція поєднує в собі значну конкуренцію з невеликою монопольною владою. На такому ринку відносно велике число фірм (20-70) продають диференційований продукт. Кожна фірма постачає на ринок порівняно невелику частку сукупного пропозиції товару, тому робить обмежений вплив на ринкову ціну.
Монополістичну конкуренцію можна визначити за такими ознаками [4, с.223]:
а) в галузь можна вступити досить легко;
б) продукти характеризуються реальними і уявними відмінностями і розрізняються умовами їх продажу;
в) на ринку широко застосовуються методи нецінової конкуренції;
г) таємна змова стає неможливим, оскільки відсутня взаємна залежність через існування досить великого числа фірм, що обмежує контроль над ціною.
Е.Х. Чемберлін в роботі В«Теорія монополістичної конкуренції. Реоріентація теорії вартості В»визначає монополістичну конкуренцію як: В«Сказати, що кожен виробник, в якій чи галузі має монополію на свою власну різновид продукту, що не означає сказати, що галузь монополізована. Всередині галузі існує інтенсивна конкуренція [18, с.283]. В«Монополістична конкуренція є, безумовно, щось відмінне і від чистої монополії, і від чистої конкуренції В» [18, с.119]. p> Розширюючи асортимент продукції, і змінюючи витрати на рекламу, фірма збільшить попит на свій продукт. Диференціація продукції надає споживачеві більшу різноманітність продуктів та їх поліпшення в перспективі. У даних умовах важливо також щоб фірми прагнули до створення надійної репутації і політику продажів по мінімально можливими цінами, залучаючи до себе більше посередників і торговців. p> Відповівши на питання, на яких будується система стеження і боротьби з конкуренцією:
а) якими є основні цілі конкурента?
б) якими є поточні стратегії досягнення цих цілей?
в) якими засобами мають конкуренти, щоб реалізувати свої стратегії?
г) якими є їх ймовірні майбутні стратегії?,
ми можемо дізнатися більше про можливості фірм-конкурентів, їх позиціях. br/>
1.2 Поняття та чинники, що впливають на конкурентоспроможність фірми
Конкуренція - Суперницт...
