>
10
4
10
2,50
1,00
6
широта асортименту
10
5
10
2,00
1,00
7
рівень сервісу
10
6
9
1,67
1,11
8
дослідження та розробки.Інвестиційні
10
6
10
1,67
1,00
9
кваліфікаційний склад кадрів
10
7
8
1,43
1,25
10
система контролю якості товарів
9
6
8
1,50
1,13
В
З таблиці конкурентоспроможності ми бачимо, що наше підприємство ТОВ В«АлексВ», в порівнянні з ВАТ В«РайдугаВ» перевищили абсолютно всі показники, крім місця розташування. Фірма В«КольориВ» є порівняно великим конкурентом і має переваги в місці розташування, частки ринку і найголовнішим на підприємстві, рівнем доходу.
Постачальники з точки зору системного підходу організації це механізм перетворення входів і виходів. Основними різновидами входів на підприємстві ТОВ В«АлексВ» є безперервний приплив матеріалів, обладнання, капітал для зростання і процвітання фірми і робоча сила.
Оцінка внутрішнього середовища
Внутрішнє середовище організації обчислюється внутрішніми змінними, тоесть ситуаційними чинниками всередині організації. Основними внутрішніми змінними в якій або організації вважаються цілі, структура, завдання, технології і люди (працівники).
. До цілям діяльності ТОВ В«АлексВ» відносяться: впровадження нової техніки і передового досвіду, складність робіт, операцій по розр...
