учкі виробничі модулі (ГВМ);
В· верстати універсальні, автомати і напівавтомати.
Склад обладнання формується на основі даних про планований випуск виробів, можливої подальшої їх модифікації, з дотриманням принципів безперервності і паралельності протікають процесів, автоматизації, стандартизації та уніфікації виробництва.
Склад предметів праці , рівень підготовки заготовок для подальшої обробки, властивості застосовуваних матеріалів дуже важливі для організації ефективної ГПС. Перед тим як сформувати бланку замовлення на надходження предметів праці необхідно провести перегляд існуючих технологій з метою забезпечення модульного конструювання виробів, узгодження складових деталей і вузлів різних моделей. Високий рівень стандартизації і уніфікації виробів забезпечує можливість швидкого переналагодження системи на випуск іншого виробу. Склад предметів праці визначається можливістю їх інтеграції. Враховуються геометричні параметри деталей, технологічні характеристики обладнання, конструкторсько-технологічна спадкоємність деталей нових і старих виробів, організаційно-економічні показники виробництва.
Склад і структура живого праці в гнучкому виробництві характеризуються високою кваліфікацією працівників, многопрофильностью і універсальністю робітників основного виробництва, використанням бригадної структури в основному виробництві, високої відповідальністю, мобільністю, творчою активністю персоналу. p> Управління коштами праці полягає в забезпеченні підготовки їх до виробництва, раціональної експлуатації та організації відтворення (ремонту та оновлення) за умови постійного підвищення рівня їх гнучкості.
Управління живою працею у ДПС враховує необхідність тісної взаємодії сфер виробництва в цілях обміну інформацією та забезпечення скоординованості дій; орієнтацію на організаційні рішення, що приймаються при оперативному плануванні; розширення для керівника діапазону рішень при використанні альтернативних можливостей комбінування робочої сили, засобів і предметів праці. p> Управління рухом предметів праці на будь-якому виробництві проводиться за наступним алгоритмом:
1. Визначаються потреби підприємства в матеріальних ресурсах.
2. Формуються господарські зв'язки з постачальниками.
3. Організовуються вантажно-розвантажувальні і транспортно-складські роботи.
4. Організовується доставка матеріальних ресурсів в цехи і на ділянки, розробляються маршрути їх руху.
В умовах організації гнучкого виробництва ці функції автоматизуються і можуть бути представлені у вигляді автоматизованої транспортно-складської системи. Оскільки в даний час на більшості білоруських підприємств постачання та збут продукції знаходяться у віданні працівників одного відділу (відділу маркетингу), то необхідно враховувати вплив розроблюваної працівниками цього відділу товарної політики на управління рухом матеріальних ресурсів. Зокрема це об...
