тикою організації є поділ праці . Якщо, принаймні, дві людини працюють разом для досягнення однієї мети, вони повинні ділити роботу між собою.
Наприклад, організація з двох осіб, має на меті пройти на судні до місця віддаленого на 10 миль, може розділити роботу так, щоб один під час подорожі керував вітрилами, а інший був біля керма. Поділ всієї роботи на складові компоненти зазвичай називається горизонтальним поділом праці. Поділ великого обсягу роботи на численні невеликі спеціалізовані завдання дозволяє організації виробляти значно більше продукції, ніж якби те ж саме кількість людей працювала самостійно. Розбивши роботу з приготування і подачі їжі клієнтам між 12 працівниками, як це зазвичай робиться у "МакДоналдс", можна обслуговувати в сотні разів більше людей на день, ніж у традиційних маленьких ресторанчиках з одним кухарем і кількома офіціантами.
У дуже малих організаціях горизонтальний поділ праці може не простежуватися досить чітко. Власники, які є одночасно і керуючими маленьких ресторанів, можуть по черзі то готувати їжу, то обслуговувати відвідувачів. Але більшість складних організацій мають такого роду горизонтальне поділ, так що можна чітко простежити їх функції та цілі діяльності. p> Класичним зразком горизонтального розподілу праці на виробничому підприємстві, наприклад, є виробництво, маркетинг та фінанси. Вони являють собою основні види діяльності, які повинні бути успішно виконані, щоб фірма досягла поставлених цілей.
Підрозділи.
Складні організації здійснюють чіткий горизонтальний поділ за рахунок утворення підрозділів, що виконують специфічні конкретні завдання і домагаються конкретних специфічних цілей. Такі підрозділи часто називаються відділами або службами, але існують також і численні інші назви. Корпорація "МакДоналдс" має спеціальні підрозділи для кожної основної функції організації - відділи маркетингу, закупівель, нерухомої власності і т.д. Ці підрозділи у "МакДоналдс" мають свої власні, більш дрібні, більш конкретні підрозділ-лення. "МакДоналдс", наприклад, будучи такої великої і широко розгалуженою компанією, формує підрозділи як за геогра- фические принципом, так і за окремими видами діяльності. p> Відділ нерухомої власності поділяється на підвідділи - вибору розміщення нових місць підприємств, управління наявною власністю, а в кожному з цих підвідділів є групи з географічних зонах, такі як група Східного узбережжя, група Каліфорнії, група Західної Європи, група Східної Європи та т.д.
Як і ціла організація, частиною якої вони є, підрозділи являють собою групи людей, діяльність яких свідомо координується і направляється для досягнення спільної мети. Таким чином, по суті своїй, великі і складні організації складаються з декількох спеціально створених для конкретних цілей взаємопов'язаних організацій і численних НЕ-формальних груп, що виникають спонтанно. p> Вертикальне поділ праці .
Оскільки робота в організації розді...
