ається на увазі, що поширення персональних комп'ютерів і розвиток електронної зв'язку через інтернет призвело до можливості вільного і спонтанного обміну та поширення інформації по всій планеті, в чому розширивши можливості самоорганізації різних колективів.
Компанії з самоорганізацією привертають співробітників з гарною внутрішньою мотивацією, яких не так вже й легко знайти. Наприклад, у корпорації "Google" більшість фахівців проходять процедуру схвалення засновниками компанії і кожним з потенційних колег.
Біл Гейтс, засновник Microsoft, став у короткий час самим багатою людиною світу, тому що мотивацію працівників побудував за законами процесу самоорганізації.
Загалом самоорганізація - Позитивно сприймається більшістю людей поняття. Однак, як і всяке об'єктивне явище, воно не повинно оцінюватися ні як В«добрийВ», ні як В«поганеВ». Приклад тому - Корупція, негативно сприймається явище. p> Високий ступінь самоорганізації колективу чревата надмірної закритістю. Самоорганізація групи (Колективу) повинна здійснюватися в рамках дотримання зовнішніх, загальних для організації норм і правил.
Використання ефекту самоорганізації у підвищенні рівня організації
Ефективність підприємства і його здатність розвиватися в першу чергу залежать від досконалості організаційних механізмів, які складають структуру його внутрішньої організації.
Щоб підвищувати ефективність підприємств, потрібно йти від вольових форм управління і регулювання. Не особисті якості керівника, а організаційна структура повинна забезпечувати здатність і прагнення підприємства розвиватися і адаптуватися до зовнішніх умов.
Кожна організація - це перш всього колектив, але колектив працівників - це тільки один елемент організації як системи, організація містить багато інших структурних елементів:
- кадровий потенціал (колектив)
- технічний потенціал
- науковий потенціал
- мікроклімат в колективі
- склад цілей системи
- імідж (Господарський авторитет)
Ефект самоорганізації (позитивний або негативний) виникає в результаті взаємодії всіх складових елементів організації, тобто якщо структурні елементи не відповідають між собою, то виникає негативний синергетичний ефект, якщо адекватні - позитивний. Наприклад, при невідповідності між видами техніки (застарілими і новими) - виникає негативний синергетичний ефект, і сумарний результат всього обладнання буде набагато менше, ніж окремо, або ж обладнання нове - а співробітники некваліфіковані - Теж негативний синергетичний ефект. p> Ще один приклад - постійно відбуваються зміни складу кадрів. Якщо керівництво не знає про існування ефекту самоорганізації, то при прийомі нового працівника адміністрація буде звертати увагу більше на професійні якості працівника, а якщо знає - то не тільки на професійні, а й на ті якості, які формують сумісність пра...
