х запити ростуть. Споживачів сьогодні приваблює все нове і оригінальне як в способі надання послуг, так і в дизайні і за задумом. p align="justify"> Проведемо якісний аналіз факторів впливу зовнішнього середовища на підприємство
Таблиця 5.
Якісний аналіз факторів середовища прямого впливу
Проведемо кількісну оцінку факторів зовнішнього середовища
Таблиця 6.
Кількісна оцінка факторів зовнішнього середовища прямого впливу
ФакториВажность для галузі XВліяніе на організацію YНаправленность впливу ZСтепень важливості S = X * Y * ZКонкуренти31-1-3Поставщікі12 +1 +2 Потребітелі33 +1 +9 Разом: +8
Висновок: Зовнішнє середовище прямого впливу на підприємство оцінюється як позитивна. Це пов'язано з тим, що, по-перше, незважаючи на існуючі загрози з боку постачальників, існує можливість врегулювання конфліктів з ними через складається договір, а отже, вплив їх оцінюється як позитивне. По-друге, велика кількість конкурентів не означає їх якість, що означає невелике негативний вплив їх на компанію. По-третє, споживачі, як найважливіший параметр стану галузі, впливають позитивно, тому що на ринку існує їх велика кількість і їм властива відкритість про всього нового. br/>
В. Зовнішнє середовище непрямого впливу. p align="justify"> Аналіз зовнішнього середовища непрямого впливу проведемо за допомогою PESTE - аналізу.
Таблиця 7.
Якісний PESTE-аналіз
PESTЕ-факториЧто дає можливість? Що дає загрозу? Політичні та правові факториСодействіе розвитку спортивних заведеній.Жесткіе вимоги з боку законодавства в області пожежних, санітарно-гігієнічних вимог і т.д.Економіческіе факториРост доходів населення. Можливі кризи в економіці в цілому і в отраслі.Соціальние факториУвлеченіе спортивної та змагальної діяльністю. Підвищення рівня культури і образованності.-Технологічні та технічні факториВисокій рівень розвитку техніки дозволяє 1. оснастити приміщення якісним обладнанням (світловим, барним і т.д.) 2. якісно організувати системи поставок, охорони тощо-Екологічні фактори -
Таблиця 8.
Кількісний PESTE-аналіз:
ФакториВажность для галузі Х Вплив на організацію ...
