середині 90-х років пов'язане зі зниженням частки державних закупівель за фіксованими цінами і, відповідно, зниженням прибутку (рис. 7 і 8). Слід доля також зношеність основних фондів і збільшення витрат на їх підтримку. Пік рентабельності в початку 90-х років слід, в першу чергу, пояснювати різким зростанням цін на продукти харчування.
Сільськогосподарські підприємства, як правило, використовують щодо низькотехнологічні та екологічно невиправдані методи. На рис. 7 видно, що 50% опитаних працівників сільськогосподарських підприємств вказало на виснаженість природних ресурсів, як на фактор, який заважає розвитку сільгоспвиробництва (цей фактор назвали в числі основних тільки 38% фермерів). Питома навантаження сільгосппідприємств на навколишнє середовище особливо велика в сухостеповій зоні (перевипасання) і сільських регіонах з високою щільністю населення (Проблема стоків тваринницьких комплексів). Специфіка цих проблем полягає в тому, що вони виникають в умовах надлишку земельних ресурсів. Їх причина - низька культура природокористування, незацікавленість керівників господарств у збереженні біорізноманіття. Інтенсивному антропогенному впливу піддаються території, що примикають близько до центральних садибам колективних господарств. Скорочення території землекористування (рис. 9) відбувається за рахунок віддалених від центральних садиб ділянок - у господарств просто немає можливості продовжувати там свою діяльність через нерентабельність виробництва (головний фактор - вартість паливно-мастильних матеріалів).
Отже, через відсутність коштів та зношеності матеріально-технічної бази, на більшій частині площ, зайнятих сільськогосподарськими підприємствами, йде активний процес виснаження грунтів. У Нечорнозем'я виснажені землі просто закидаються в поклад, так як стають непридатними для сільськогосподарського використання. У чорноземної смузі дегуміфікація грунтів - повсюдний прогресуючий процес, небезпека якого, однак, прихована з причини високого природної родючості грунтів.
Саме ресурсами високогумусірованних грунтів, а також рівнем освіти та відповідальності керівників в першу чергу слід пояснювати відносну стійкість великих колективних господарств так званого В«червоного поясуВ» * Росії. У деяких випадках ці господарства можуть бути зразком для наслідування.
Одним з прикладів таких господарств може служити колгосп В«Ленінська іскраВ» Ядрінского району Республіки Чувашія (керівник господарства -А. П. Айдак). За відомостями А.І. Чекереса, послідовна багаторічна робота з раціоналізації природокористування охоплює всі природні ресурси закріпленої за господарством території - землі, ліси, водні джерела, рослинний і тваринний світ. Тут проводять протиерозійні заходи (Організаційно-господарські, агротехнічні, луголесомеліоратівние, гідротехнічні), що сприяє практично повного припинення ерозійних процесів. У господарстві більше 10 років не застосовують хімічні засоби боротьби з шкідниками та хвороба...
