декількох підсистем. Поділ системи управління на керовану і керуючу викликане об'єктивною необхідністю, пов'язаною з ускладненням процесів діяльності у всіх її областях, постійним зростанням суспільного характеру діяльності, посиленням взаємозв'язків між різними процесами. У результаті з'являється необхідність узгодження цілей і зусиль різних індивідуумів, колективів підприємств, галузей і т.д., управління їх спільною діяльністю.
Керуюча підсистема - підсистема, що формує керуючий вплив.
Керуюча підсистема називається суб'єктом управління.
Керована підсистема - підсистема, В«випробовуватиВ» на собі зовнішні впливи. Керована підсистема називається об'єктом управління. У сукупності дані підсистеми утворюють систему управління. Зв'язок від керуючої підсистеми до керованої називається прямою. Такий зв'язок присутній у будь-якій системі управління. Зв'язок від керованої підсистеми до керуючої називається зворотною.
Система управління має такі особливості. Вирішальна роль у збереженні цілісності системи належить інформаційним зв'язкам. Без обміну інформацією між елементами системи управління вона не може функціонувати і зберігати свою цілісність. Системи управління можуть переходити в різні стани відповідно з керуючими впливами. Проте перехід не може і не повинен здійснюватися миттєво, він вимагає часу. Для систем управління існує певне безліч допустимих ліній їх поведінки, зі складу яких вибирається найбільш краща. Якщо можливість вибору ліній поведінки відсутня, то управління теж практично відсутня.
Необхідною умовою успішного функціонування системи управління є наявність мети організації. У рамках системи управління повинні протікати процеси цілепокладання. Якщо цілі взагалі не визначені, то управління втрачає всякий сенс, зникає еталон поведінки системи. Система управління організації повинна постійно розвиватися шляхом вдосконалення методів управління, інформаційного та організаційного забезпечення системи управління, підвищення кваліфікації управлінців.
Список літератури
1. Журавльов П.В., Кулапов М.Н., Сухарєв С.А. Світовий досвід в управлінні М., 2007. p> 2. Кнорринг В.І. Мистецтво управління М., 2006. p> 3. Коротков Е.М. Менеджмент М.: Инфра-М, 2006. p> 4. Кравченко А.І. Історія менеджменту М., 2008. p> 5. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Менеджмент. М., 2007. p> 6. Орлов А.І. Менеджмент: Підручник. М., 2005. p> 7. Рябцев І.М. Менеджмент: Навчальний посібник. Ростов-на-Дону, 2006. p> 8. Філоновіч С.Р. Основи менеджменту. М., 2005. p> 9. Чуйкин А.М. Основи менеджменту. М., 2005. p> 10. Ямпoльcкaя Д.О., Зоніс М.М. Менеджмент: Навчальний посібник С-Пб.: Нева, 2004. br/>
