вний, а потім на соціальний (макро) рівень. На сучасному етапі корпоративна культура виступає як найважливіша цінність компанії. Основний аргумент на її користь - прискорює бізнес-процеси і комунікації будь-якого рівня управління. Однак багато керівників взагалі не замислюються про культуру до тих пір, поки не загострюється питання про репутацію компанії, в якій корпоративна культура займає одне з перших місць.
Механізм розвитку корпоративної культури: менеджмент організації спочатку створює її і впливає на неї, потім прагне відповідати їй і розвивати її; потім здійснюється перехід у форми міжкорпоративної культури.
Список літератури
1. Журавльов П.В., Кулапов М.Н., Сухарєв С.А. Світовий досвід в управлінні М., 2007.
2. Кнорринг В.І. Мистецтво управління М., 2006. p> 3. Коротков Е.М. Менеджмент М.: Инфра-М, 2006. p> 4. Кравченко А.І. Історія менеджменту М., 2008. p> 5. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Менеджмент. М., 2007. p> 6. Орлов А.І. Менеджмент: Підручник. М., 2005. p> 7. Рябцев І.М. Менеджмент: Навчальний посібник. Ростов-на-Дону, 2006. p> 8. Філоновіч С.Р. Основи менеджменту. М., 2005. p> 9. Чуйкин А.М. Основи менеджменту. М., 2005. p> 10. Ямпoльcкaя Д.О., Зоніс М.М. Менеджмент: Навчальний посібник СПб.: Нева, 2004.
