Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Диверсифікація та спеціалізація підприємств

Реферат Диверсифікація та спеціалізація підприємств





тво має шанси компенсувати неуспіх в одній з областей свого діяльності підвищеними доходами в іншій.

Звичайно, диверсифікацію бажано здійснювати в тих сферах, де підприємство може ефективно використовувати свої переваги. Здійснення ж даного процесу в абсолютно нових для фірми галузях діяльності можливо лише тоді, коли жодна з родинних сфер не забезпечує успіху. Процес диверсифікації полегшується, коли новий і традиційний види бізнесу підприємства володіють виробничої, управлінської і, головне, ринкової ідентичністю (Відповідністю). p> Виробнича ідентичність - це виробничо-технічна близькість двох названих видів бізнесу, тобто коли є можливість на наявній у підприємства виробничо-технічній базі організувати виготовлення нового продукту або освоїти новий вид послуг [5].

Управлінська ідентичність має місце у випадку, коли у двох видів бізнесу (старого і нового) однакові принципи організації виробництва і праці, матеріально-технічного забезпечення і збуту, управління персоналом і т.п.

Ринкова ідентичність виникає в тих випадках, коли і старий, і новий продукт використовуються одними і тими ж споживачами, розподіляються через загальні дилерські і роздрібні мережі, коли співпадають підходи до організації маркетингу.

Переваги диверсифікації очевидні. Крім страховки від невдач у окремих видах бізнесу, вона може сприяти зростанню обсягу продажів, а також отриманню цінного досвіду при освоєнні нової продукції або нових сфер діяльності.

Водночас диверсифікація зазвичай вимагає додаткових витрат (Поточних і, як правило, капітальних). При цьому загальні витрати підприємства розпорошуються, а керованість окремих видів бізнесу може ослабнути. Природно, ускладнюється у цьому випадку організація виробництва і праці.

В 

2 ПРИЧИНИ, ВИДИ І ЕТАПИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТА ЇЇ СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ

2.1 Форми диверсифікації, та їх характеристика

Необхідність участі в диверсифікації у конкретного підприємства виникає тільки тоді, коли на шляху подальшого розвитку освоєної галузі вибудовується бар'єр.

Така перешкода може виникнути перед швидко розвивається компанією, яка функціонує в повільно розвивається галузі, тобто виникає антагонізм між темпами розвитку конкретного суб'єкта господарювання та галузевої сукупністю. Підприємство, що має сильну конкурентну позицію, постійно вступає в протиріччя з повільно розвиваються галузевим сегментом ринку. У даній ситуації раціональним буде рішення про вилучення коштів з освоєного бізнесу для фінансування диверсифікаційних заходів.

Ухвалення рішення про диверсифікацію одночасно вимагає визначення її типу, масштабу і фінансових ресурсів, необхідних для її здійснення. Компанія починає розробляти сценарій подальших заходів: впроваджуватися в близький або зовсім віддалений вид бізнесу, використовувати для цього обмежений обсяг грошових коштів (припустимо, менше 10% прибутку) або інвестувати великі ресурси (пона...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегії диверсифікації для надійного бізнесу
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...
  • Реферат на тему: Коли Сфінкс заговорить
  • Реферат на тему: Вірш Тургенєва І.С. "Коли мене не буде"
  • Реферат на тему: Сценарій фізкультурного свята "Не потрібен і клад, коли в сім'ї ла ...