першому етапі (з використанням інструментів Benchmarks). Створення індивідуальних планів розвитку для лідерів організації з використанням коучингу, ефективного зворотного зв'язку, розвиваючих програм, менторства і інших форматів розвитку.
4. Створення додаткових систем - поліпшення рекрутменту, визначення і розвиток талантів, а також поліпшення системи управління ефективністю діяльності (performance management) і збереження талантів в організації (Retention). p> 5. Оцінка ефективності - розробка системних метрик, що дозволяють визначити те, наскільки скорочується дефіцит необхідних компетенцій і підвищується ефективність лідерства в організації.
