арні лідерство пройшло ряд етапів, для якіх характерним БУВ свой тип лідера: тиран, абсолютний монарх, диктатор у тоталітарному й авторитарному режимах. Авторитарний лідер - це здебільшого інтроверт, сенсорик, етико, ірраціоналіст.
Тип демократичного лідерства почав формуватіся ще в часи антічної демократії и функціонує в СУЧАСНИХ демократичності державах. Демократичний лідер формується в умів конкурентної ПОЛІТИЧНОЇ Боротьби, яка передбачає НЕ Тільки его Високі Професійні, інтелектуальні й Моральні якості, а й наявність ФІНАНСОВИХ ресурсів и авторітетної ї мобільної команди. Демократичний лідер - це екстраверт, інтуїтівній логік, раціоналіст.
Тіпологізуючі лідерство, застосовують ще Такі Поняття, як вождь и керівник. ЛІДЕРИ вождістпського типом - це особини, для якіх популізм є Основним засобой Досягнення мети. Щоб підтріматі ВЛАСНА Популярність, смороду апелюють до найніжчіх пристрастей мас (страху, ненавісті, ворожнечі), вдаючися при цьом до завіщеніх обіцянок, лексики натовпу, улеслівості, В«правдоподібноїВ» брехні. Поняття В«КерівникВ» Використовують, як правило, на позначені ДЕРЖАВНОЇ особини, тоб формального лідера, або (при бюрократічній Системі Формування лідерства) особини, яка призначила зверху, а такоже лідера загальнонаціонального масштабу.
Отже, основні РІСД современного лідера, а такоже Чинник, что вплівають на процес его становлення, Такі:
-політична освіта (Знання соціології, політології, права, Економічної Теорії, менеджменту, истории); політичний досвід;
-інноваційність (Здатність продукуваті Нові ідеї, Концепції, програми);
-політична поінформованість (наявність детальне знання про Різні Сторони життя людей, проблеми населеного пункту, регіону, країни);
-ораторське мистецтво (Вміння донести до різніх рівнів аудіторії найскладнішу інформацію, переконаті людей у ​​правоті ВЛАСНА Принципів);
-політична Інтуїція (здатність відчуваті історічну сітуацію, своєчасно корігуваті власний курс відповідно до вимог годині, Дотримання правила: чи не йти на компроміс раніше відповідного годині, бо можна втратіті авторитет, и НЕ йти на компроміс пізніше відповідного годині, бо можна втратіті ініціатіву);
-прогностічні навички (вміння аналізуваті и передбачаті події, Тенденції розвітку політічніх и СОЦІАЛЬНИХ інстітутів);
-комунікатівна майстерність (вміння спілкуватися з різнімі категоріями населення, добіраючі такий стиль поведінкі, Який врахував бі їх смакують, настрій, уподобання);
-арбітражні задатки (вміння знаходіті оптімальні решение в конфліктніх сітуаціях и погоджуватися Різні Інтереси);
-організаторські здібності (вміння добратись команду, візначіті основні стратегічні Пріоритети своєї подальшої ДІЯЛЬНОСТІ).
Вірішальнім Чинник успіху лідера є добір ним команди. Психологи довели, что найоптімальнішою командою для управління и міжособістісного спількування є група, яка налічує сім-дев'ять ОСІБ. У такій команді чіт...
