управління витратами необхідний комплексний підхід до цього питання. Однак, як показує практика, синтез знань краще здійснювати виходячи з конкретних практичних умов, завданням і цілей організації. Побудова ж теоретичних основ вимагає певного розмежування в підходах. Це легко пояснити, наприклад, розподілом видатків на економічні та бухгалтерські.
Під бухгалтерськими розуміють фактичні витрати факторів виробництва, придбаних за ринковими цінами. Під економічними розуміють В«витрати втрачених можливостей В», тобто суму грошей, яку можна отримати при найбільш вигідному з усіх можливих альтернативних варіантів використання ресурсів. p> Виходячи з цього можна зробити висновок про те, що з бухгалтерською точки зору необхідно мінімізувати фактичні витрати, а економічний підхід вимагатиме пошуку найбільш вигідної розподілу ресурсів. І неможливо з повною упевненістю визначити найбільш правильний варіант вирішення завдання, оскільки обидва варіанти є раціональними.
Традиційно прийнято розглядати процес управління витратами з їх визначення і класифікації. Нижче наведені найбільш поширені визначення витрат. [3]
Витрати підприємства - це витрати, які несе підприємство в процесі здійснення своєї господарської діяльності.
Витрати - це ресурси, що споживаються в ході діяльності підприємства.
Багато економістів прирівнюють витрати до витрат.
Витрати виробництва - витрати праці і капіталу на виробництво товару.
З їхньої точки зору витрати - це ресурси, що споживаються в ході діяльності підприємства. Їх поділяють, в першу чергу, на постійні та змінні. p> Постійні витрати - витрати, що мають місце незалежно від обсягу виробництва (витрати на утримання будівель, адміністративного апарату).
Змінні витрати - витрати, безпосередньо пов'язані з обсягом виробництва, що змінюються залежно від обсягу (витрати на сировину, напівфабрикати, оплату праці). p> Такий поділ витрат можна розглядати виходячи з того, що обсяг постійних витрат у короткостроковому періоді буде постійним, а змінні витрати можуть змінюватися, тобто саме ці витрати будуть важливі, так як ними можна оперативно управляти. Однак в економічній літературі обгрунтування такої класифікації виходить насамперед з впливу цих витрат на обсяг виробництва. Причому змінні витрати є постійними на одиницю продукції, а постійні на весь обсяг продукції - змінними на одиницю продукції. Але поведінка змінних, так само, як постійних витрат, із зміною обсягу виробництва, не так однозначно, як може здатися. Наприклад, витрати на основні матеріали при одному обсязі закупівлі будуть придбані за однією ціною, а при іншому, більш високому обсязі закупівлі, можливо більш низькою, так як буде діяти система знижок. І з цієї точки зору не витрати будуть впливати на обсяг виробництва, а обсяг виробництва на підприємстві може служити одним з методів управління витратами.
Розподіл витрат на постійні та змінні, а також виділення загальних, се...
