ства на ринку і намірами конкурентів, ситуацією за межами підприємства.
До завданням планування витрат відносяться:
- забезпечення виробничо-торгового процесу необхідними
фінансовими ресурсами. Визначення планових обсягів необхідних грошових фондів і напрями їх витрачання;
- встановлення фінансових відносин з бюджетом, банком, страховими організаціями та іншим господарюючими суб'єктами;
- виявлення шляхів найбільш раціонального вкладення капіталу і резервів по його ефективному використанню;
- збільшення прибутку за рахунок економного використання грошових коштів;
- здійснення контролю за утворенням і витрачанням грошових коштів.
Планування витрат на підприємстві - це точне передбачення і програмування на перспективу ходу виробничого процесу та його результатів по етапах. У плані з урахуванням спеціалізації і кооперації праці встановлюється по датах чітке завдання на виконання конкретного виду та обсягу робіт і витрачання ресурсів по кожному цеху, відділу, бригаді і робочому. У плані передбачена послідовність виконання пов'язаних між собою робіт.
План завжди спрямований у майбутнє. З його допомогою на перспективу розподіляються наявні ресурси (матеріальні, трудові, фінансові та природні). Для розробки плану фахівцям з планування потрібна відповідна інформація. Крім прогнозних і маркетингових даних, тобто в основному зовнішньої інформації, до органів планування надходить великий обсяг внутрішньої інформації. Збір та узагальнення інформації, що надходить, її аналіз відноситься до предплановой роботі фахівців. Предплановая робота настільки ж необхідна, як і розробка самого плану.
Складання плану витрат підприємства починається з підготовки проекту окремих його частин: плану виробництва і реалізації продукції; плану матеріально-технічного забезпечення; плану з кадрів та заробітної плати; перспективного плану з нової техніки і капітальних вкладеннях; фінансового плану.
Інформація про витрати фірми надзвичайно важлива як для самої фірми, так і зовнішніх користувачів - її контрагентів. До зовнішніх користувачам належать органи державного управління, податкові служби, інвестори, кредитори і споживачі. Дані про витрати для цієї категорії користувачів повинні складатися відповідно до прийнятих стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності, а також податкового законодавства. p> Таким чином, можна зробити висновок, що витрати є одним з найважливіших елементів побудови управління організацією. Без витрат неможлива також і фінансова діяльність організації.
1.2 Класифікація витрат за різними ознаками
Управління витратами - це цілий набір методик, процесів і конкретних процедур з управління ресурсами організації. Дану тему можна розглядати з декількох позицій, з точки зору традиційної економічної теорії, з точки зору бухгалтерського обліку, з точки зору менеджменту. Звичайно, для здійснення ефективного ...
