тів проведеного аналізу стратегічних варіантів розвитку підприємства.
В ході проведених розрахунків, логічно припустити, що із збільшенням виробництва продукту В збільшиться і норма прибутку (імовірно на 30%)
Таблиця 9 - Прогноз виробництва продукції у відповідності з обраним стратегічним варіантом розвитку підприємства
В
Висновок
стратегічний менеджмент конкурент продукт
Розрахунково-аналітична робота дозволяє провести комплексну оцінку стратегічного розвитку підприємства. Робота сприяє формуванню навичок системного підходу до аналізу та розробці стратегічних альтернатив розвитку підприємств галузі. p align="justify"> В ході гри вивчалися:
теоретичні питання стратегічного менеджменту;
практично освоюються методи стратегічного управління;
набувається досвід прийняття стратегічних рішень та оцінки їх ефективності.
Основний висновок: у ході проведеного аналізу підприємства № 23 було прийнято рішення про застосування стратегії "Стабільність", що дозволить збільшити сумарну чистий прибуток від реалізації на 65% з 35791до 54987.66.
Список використаної літератури
Акофф Р. Планування майбутнього корпорації. - М., 1985.
Ансофф І. Стратегічне управління. - М., 1989.
Карлоф Б. Ділова стратегія: концепція, зміст, символи. - М., 1991.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа, 1992.
