их рішень, з яких він швидко вибере відповідне для даного конкретного випадку. Саме такі підказки може дати інформаційна система, оперативно представляє необхідну і достатню управлінську інформацію, оброблену по всіх стадіях управлінського циклу за допомогою сучасних засобів в автоматизованих комплексах обчислювальної техніки.
Критерієм якості управління є його ефективність. Для ефективного управління потрібно вирішувати дуже велику кількість управлінських завдань, намагаючись ні одну з них не упустити з виду. Потім на основі достовірних відомостей і з належною оперативністю прийняти необхідні рішення, організувати і проконтролювати їх здійснення. Саме поняття ефективності добре відомо і формулюється як досягнення поставлених цілей при мінімумі витрат. Ймовірно, для кожного конкретного підприємства ефективність - це найбільша прибутковість. Однак не слід забувати, що будь-яке підприємство діє в певній економічній середовищі і його приватна ефективність у значною мірою залежить від ефективності всієї економіки, всього господарського комплексу країни.
Для суспільства в цілому поняття ефективності, очевидно, полягає не тільки в виробничому, а й у соціальному ефекті. Визначення соціально-економічного ефекту як кінцевої мети управління державою, сьогодні сформулювати дуже нелегко.
Ефективне управління виробничо-господарською діяльністю - це забезпечення соціально-економічної стабільності при розумному державне регулювання та організаційно-правовому забезпеченні ринкових відносин, за всебічної підтримки будь-яких позитивних тенденцій до розвитку економіки незалежно від форм власності, що здійснюється з найменшими матеріальними, трудовими і фінансовими витратами. [2, c.153]
Щоб розібратися у всьому складному комплексі управлінських завдань на будь-якому виробничому об'єкті, слід ретельно вивчити всю систему управління. Одним з найбільш ефективних способів такого вивчення є умоглядне розчленовування цієї системи на складові частини, виділені за певними ознаками, тобто слід провести декомпозицію системи управління.
1.2 Основи декомпозиції системи управління
Процес управління відбувається в результаті руху різноманітної управлінської інформації. Отже, удосконалення управління має відбуватися при поліпшенні інформаційного забезпечення. Для оптимізації руху інформації (Інформаційних потоків) необхідно її упорядкування на основі класифікації. Потрібно встановити або вибрати деяку одиницю інформації, яку потім вже використовувати як неподільний елемент классифицируемого множини. В якості можливих такими є:
1. показник як мінімальна одиниця інформації;
2. управлінське завдання як елементарний акт управління на будь-якій його стадії і у будь-якій фазі циклу;
3. управлінський документ як документована інформація, в більшості випадків є кінцевим результатом виконання будь-якої управлінської задачі.
При вдосконаленні управління буде потрібно класиф...
