p> вкоротити терміни, трудомісткість розробки та освоєння виробництва нових видів продукції;
порядок системи документації;
підвищити рівень спеціалізації виробництва;
здійснити нагляд за введенням і дотриманням стандартів у сільському господарстві.
Економічна ефективність стандартизації може бути позначена в масштабі всього сільського господарства, галузі виробництва або окремого підприємства. Для цього виконують спеціальні економічні розрахунки, які проводяться: при включенні в план робіт з стандартизації конкретної теми, пов'язаної з розробкою стандартів; при поданні стандартів на затвердження; після введення стандартів. Розрахунки проводяться у відповідності з існуючими нормативними документами.
Економічний ефект від стандартизації становить виражену в грошових або натуральних показниках економію живої і матеріалізованої праці в суспільному виробництві в результаті введення стандарту з урахуванням необхідних витрат. Позначається він на основі тих же принципів, що і економічний ефект науково-технічного прогресу, складовою частиною якого є стандартизація.
Проведення робіт з стандартизації, особливо розробка і введення державних стандартів, має економічні, технічні та соціальні наслідки для всього сільського господарства, причому вони можуть бути в різних сферах дуже суперечливими. Якщо введення стандарту створює економічний ефект у виробництві і експлуатації стандартизованої продукції, то введення його завжди доцільно. Але дуже часто випуск стандартизованої продукції більш високої якості вимагає від промисловості великих витрат, що підвищує собівартість її виготовлення. У той Водночас в експлуатації така продукція дуже вигідна, оскільки має підвищені прийняті для більшості підприємств. Так була розроблена система, яку автори назвали комплексною системою управління якістю продукції (КС УКП). Вона базується на стандартах підприємства (СТП) і являє собою сукупність засобів, спрямованих на встановлення, забезпечення і підтримку необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні, обміні і експлуатації або вживанні, тобто дозволяє управляти якістю продукції на всіх етапах її життєвого циклу, чим вона принципово відрізняється від усіх попередніх систем УКП.
2. Управління виробництвом
2.1 Сутність організації управління виробництвом
Організація управління виробництвом - це сукупність прийомів і методів раціонального поєднання елементів і ланок керуючої системи та її взаємозв'язку з керованим об'єктом і іншими керуючими системами в просторі і в часі, що забезпечують створення найбільш сприятливих умов для досягнення поставлених перед ними цілей у встановлений період часу при мінімальних витратах виробничих ресурсів.
Проявляється організація управління виробництвом в трьох аспектах:
1. Організація управлінських процесів, тобто регламентація складу процедур і завдань, що розробляються в ...
