жливості оренди приміщень, їх покупки і т.д.;
- накладні витрати: витрати на купівлю інструментів, спецодягу, канцелярських товарів, на оплату рахунків за електроенергію, водопровід, інші муніципальні послуги, на заробітну плату управлінського персоналу і т.д.
3. Активи - приміщення, машини, обладнання, транспортні засоби - можуть дати уявлення про той потенціал, яким буде володіти бізнес підприємця з залученням додаткових інвестицій, а також щодо освоєння сегментів ринку. Необхідно звернути увагу на терміни амортизації майна, його знос, оцінити, коли воно потребуватиме заміни.
4. Фінансова інформація необхідна для всебічної оцінки фінансових аспектів діяльності підприємця. На підставі цієї інформації фахівці центрів зайнятості судитимуть про рентабельність проекту, про те, скільки грошей буде потрібно вкласти в нього, щоб поставити його на ноги і покрити поточні витрати початкового етапу.
5. Умови інвестиційної політики. Якщо для проекту передбачається отримати позикові кошти від кількох інвесторів, то необхідно на попередньому етапі мати інформацію про умови інвестування. Інвестори, в тому числі і державні, пред'являють жорсткі вимоги до змісту проектів.
У разі подання бізнес-плану як інвестиційної заявки на отримання фінансових ресурсів з федерального бюджету необхідно враховувати вимоги Мінекономрозвитку РФ. Серед них:
- державному інвестору цікаві капіталовкладення в інвестиційні проекти. Фінансові ресурси під оборотні кошти, як правило, не виділяються;
- державний інвестор, насамперед, підтримує пріоритетні проекти, що забезпечують розвиток вітчизняного виробника, що сприяють формуванню додаткових робочих місць;
- державна підтримка здійснюється на конкурсній основі тільки тих проектів, в реалізацію яких фірма (підприємство) вкладає певну частку власних коштів.
2.3 Етапи бізнес-планування
Приступаючи до бізнес-планування, необхідно озброїтися комплексом необхідної інформації, попередньо визначивши її джерела, яких на сьогоднішній день існує досить багато, зокрема, підручники з управління, по бізнес-планування; матеріали урядових установ; дані фірм, займаються управлінським консультуванням та інших подібних організацій; різні галузеві видання; методичні та інші матеріали, одержувані при навчанні на курсах по складанню бізнес-планів; матеріали аудиторських фірм та т.д.
У розробці бізнес-плану виділяють наступні етапи:
1. Підготовчий етап (формулювання бізнес-ідеї). Бізнес-ідея - це бачення можливості заробляти гроші на ринку в обраній сфері. Якщо сприйняття навколишнього середовища і власних можливостей відповідає дійсному стану речей, то бізнес-ідея буде працювати. Ринок - це фізичні та юридичні особи, які є потенційними покупцями товарів і послуг, які задовольняють їхні бажання і потреби. Тому загальна схема бізнесу описується наступною послідовністю дій:
а) знаходження незадоволеної потреби споживач...
