Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » SWOT-аналіз підприємства

Реферат SWOT-аналіз підприємства





Иинформационное обеспеченіеОІ Керуючі бізнес-процеси стратегічне управління, 0управленіе персоналом, ОІуправленіе фінансами, ОІуправленіе маркетінгомОІуправленіе товарним запасом.ОІ Умовні позначення: О - відповідальність, І - виконання

ГД - генеральний директора

ЗД - заступник директора

ОЗ - відділ закупівель

ОП - відділ продажів

ОМ - відділ маркетингу

Л - відділ логістики

П - відділ програмного забезпечення

ОУП відділ управління персоналом

Б - бухгалтерія

О - відділ безпеки

АГВ - адміністративно-господарський відділ


Угруповання організаційних одиниць

На сьогоднішній день організаційна схема підприємства згрупована за функціональною ознакою (див. рис. 3).


В 

Рис. 3. Існуюча на даний момент функціональна угруповання організаційних одиниць


Визначення розмірів організаційних одиниць

Чисельність працівників підприємства по відділах представлена ​​в таблиці 5.


Таблиця 5. Розміри організаційних одиниць

Назва отделаРазмери, чел.Отдел закупок4Отдел продаж40Бухгалтерія3Отдел логістікі3Отдел управління персоналом2Отдел маркетинга2АХО6Охрана6Отдел програмного обеспеченія2

Проектування інших параметрів організації

При розробці організаційної структури доцільно враховувати і додаткові аспекти. По-перше, проектування структури включає не тільки визначення рівнів, на яких приймаються рішення і розподіл відповідальності за виконувану роботу, але також і розподіл відповідальності за обробку інформації, необхідної для прийняття рішення. По-друге, до посадових інструкцій необхідно додати положення про підрозділи. p align="justify"> Із застосуванням комп'ютерів і комунікаційних мереж інформаційна система стала найбільш рухомим елементом системи. Тому роль інформаційної системи повинна полягати в тому, щоб зводити до мінімуму затримки в звичайному ході господарської діяльності організації. Обмін інформацією між функціональними підрозділами, формальними і неформальними шляхами може впливати на ефективність перерозподілу ресурсів між підрозділами. p align="justify"> Побудова кваліфікаційної матриці

Побудуємо кваліфікаційну матрицю на прикладі посади інженера-програміста для відділу програмування аптеки.


Кваліфікаційна матриця

Посада ____ ИНЖЕНЕР-ПРОГРАММІСТ_

П.І.Б. _______________________________...


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Відділ дізнання Управління внутрішніх справ м Сиктивкара
  • Реферат на тему: Інформаційна система компанії &Радуга-ТВ&. Відділ продажу
  • Реферат на тему: Відділ організації дізнання УМВС Росії по Кіровській області