езультаті структура господарства Росії все більше відставала від розвинених країн, які не зупинялися перед масовими звільненнями для того, щоб закрити застарілі підприємства. На жаль, без зростання безробіття швидкі зміни структури виробництва неможливі. Завдання держави тут не в тому, щоб В«підтримувати на плавуВ» неефективні підприємства, а в тому, щоб швидше проводити професійну перепідготовку та заохочувати створення робочих місць у перспективних виробництвах.
Географія безробіття в Росії залежить, по - перше, від демографічної ситуації і, по - друге, від структури господарства.
Райони з високим природним приростом населення мають, як правило, і високий рівень безробіття. Головна причина цього в тому, що кожен рік великі контингенти молоді входять в працездатний вік (а В«виходитьВ» з нього на пенсію набагато менше число людей). Економіка цих районів, як правило, не дуже розвинена: велику питому вагу займає сільське господарство, рівень урбанизированности нижче среднероссийского. Тому швидкість створення нових робочих місць менше, ніж швидкість зростання працездатного населення.
Низький рівень безробіття спостерігається в районах нового освоєння (наприклад, на Крайній Півночі Росії). Оскільки більшість населення цих районів в основному приїжджі, вони повертаються до себе на батьківщину.
Як правило, безробіття вище там, де найбільший склад виробництва: у галузях військово-промислового комплексу, легкої промисловості, машинобудування. І навпаки, в регіонах з більшою часткою видобувної промисловості (крім вугільної) та агропромислового комплексу, зайнятість в яких скорочується в набагато меншому ступені, ситуація більш сприятлива.
Але вивільнення працівників не найголовніший чинник безробіття. Більше значення повинна мати швидкість створення нових робочих місць. У деяких регіонах Росії цей фактор став вже визначальним. Наприклад, в Москві і Санкт - Петербурзі велика частка військово-промислового комплексу, легкої промисловості, машинобудування і науки, тобто тих галузей, скорочення зайнятості в яких відбувається дуже швидкими темпами. Однак у цих містах і створюється безліч нових робочих місць, особливо в невиробничій сфері, тому рівень безробіття тут дуже низький.
Нова ситуація на ринку праці Росії, коли в більшості регіонів людей, що шукають роботу, набагато більше, ніж вільних робочих місць, призводить до конкуренції між працівниками. Роботодавець тепер має набагато більшу можливість вибору і пред'являє більш високі вимоги до працівників: до їх знань, умінь, дисципліні і організованості. Все більше з'являється робочих місць на малих підприємствах, де вже недостатньо бути простим виконавцем, а потрібно прийняття самостійних рішень, тобто творчий підхід.
Крім того, умови життя і вимоги до працівників так швидко міняються, що отримане одного разу освіта вже не може забезпечити конкурентоспроможність на ринку праці на всю решту життя. Тому сучасний працівник повинен вміти також набувати нові знання та вміння, тобто займатися самоосвітою. А кращий спосіб В«Навчитися вчитисяВ» - це намагатися самому оволодіти якомога більшим числом знань і умінь, освоювати нові професії та види занять. Чим більше видів діяльності освоїв людина, тим впевненіше, В«стійкішеВ» він почувається на ринку праці.
У фільмі В«Москва сльозам не вірить В»героїня Віри Алентовою говорила:В« У 40 років життя тільки починається В». Однак існує думка, що на п'ятому десятку цінність фахівця помітно знижується. Виходить якось нелогічно: за плечима - значний досвід, до пенсії ще жити і жити, а працевлаштуватися вельми нелегко. Чим же зумовлена подібна дискримінація і як позиціонувати себе людям даної вікової категорії, щоб складності при пошуку роботи не перетворилися на непереборну перешкоду?
Згідно з Трудовим кодексу РФ будь-яка дискримінація працівників (у тому числі за віковою ознакою), не пов'язана з їх діловими якостями, заборонена. Однак, як показує практика, в оголошеннях про вакансії наймачі часто вказують різні обмеження. Правда, результати недавнього дослідження, проведеного підприємством Begin Group, свідчать про те, що вікові рамки не так вже істотні і принципові для роботодавців: їх строго дотримуються лише 3,5% російських керівників. Більшість респондентів (78,5%) хоч і вказують бажаний вік кандидата у вимогах, але не ставлять цей критерій на чільне кута і часто закривають очі на невідповідність здобувача заданих параметрах, якщо він підходить за іншими критеріями, а 18% опитаних взагалі не встановлюють обмежень.
Всі не так страшно
На думку HR-менеджерів, ця проблема не так масштабна, як думають обивателі. В«У кожного наймача є своє бачення потенційного і успішного співробітника на ту чи іншу позицію, - вважає Юлія Грекова, фахівець з підбору персоналу кадрового агентства Avanta Personnel. - Багато хто вважає, що після 40 років можливості працівника обмежені: наприклад, він ...
