ише для спрощення деяких рутинних операцій процесу роботи з документами. При цьому загальні принципи і методи роботи з інформацією залишаються незмінними. Такий шлях не є ефективним, оскільки не повною мірою використовує можливості сучасних інформаційних технологій. p align="justify"> Принципово інший підхід полягає у створенні комплексних систем автоматизації управлінської діяльності. Такі системи включають в себе не тільки засоби обробки документів, а й системи управління базами даних, експертні системи, сучасні засоби телекомунікацій та багато іншого. Створення таких систем дозволяє значно підвищити ефективність управління організацією. p align="justify"> У сучасних умовах функціонування організацій значно підвищуються вимоги до оперативності доставки інформації споживачеві і до швидкості обробки інформації. Тому створюються багаторівневі, розподілені АСУ. Прикладами таких систем є банківські, податкові, статистичні, постачальницькі та інші служби, інформаційне забезпечення яких здійснюється шляхом створення електронних баз і банків даних, побудованих з урахуванням організаційної, функціональної та інформаційної структур об'єкта. Для їх реалізації використовуються засоби і системи розподіленої обробки інформації, побудовані на основі локальних автоматизованих робочих місць, з'єднаних високопродуктивними каналами зв'язку. p align="justify"> Подібні багаторівневі розподілені АСУ дозволяють ефективно вирішувати проблеми оперативної обробки інформації та роботи з документами, допомагають в аналізі ринкових ситуацій і виробленню управлінських рішень.
Застосування автоматизованої системи управління сприяє підвищенню продуктивності конкретної організації і
забезпечує певний рівень якості управління. Найбільша ефективність АСУ досягається шляхом оптимізації планів робіт підприємств і галузей в цілому. p align="justify"> Велике значення мають швидка вироблення оперативних рішень, чітке маневрування матеріальними, фінансовими та іншими ресурсами, інші фактори. Тому процес управління з використанням автоматизованих систем грунтується на економіко-організаційних моделях, більшою чи меншою мірою відображають структурні та динамічні властивості об'єкта (підприємства, організації, фірми). Адекватність моделі є неодмінною умовою її застосування. Під адекватністю розуміється, перш за все, її відповідність об'єкта з точки зору поведінки в умовах, що імітують реальну ситуацію. Крім того, модель повинна відображати поведінку модельованого об'єкта в частині його характеристик і властивостей, істотних для вирішення поставленого завдання. Очевидно, що повного повторення об'єкта в моделі домогтися неможливо. Однак можна знехтувати деякими деталями, несуттєвими для аналізу ситуації і прийняття відповідного управлінського рішення. br/>
Список літератури
1. В. Корнєєв, Еволюція мікропроцесорних архітектур....
