шук можливих іноземних інвесторів для реалізації цих цілей. У межах компетенції СРР були реорганізація державних структур управління, відновлення та реконструкція інфраструктури, підписання контрактів і угод про фінансування відновлювальних програм. Проте здійснення всіх проектів було можливо тільки після схвалення їх урядом Лівану.
На час війни СРР залишався одним з наймогутніших органів загальнодержавного значення, які функціонували в Лівані в цей період. Зважаючи ж на багаторічну кризу законодавчої та виконавчої влади в країні, який співпав з періодом міжрелігійних конфліктів, втручання з боку Сирії і ізраїльської агресії, СРР, що сконцентрував великі фінансові та економічні повноваження, став відігравати визначальну роль у посткризовий період в відновленні та подальшому розвитку Лівану.
Розроблений Радою генеральний план відновлення (В«Горизонт 2000В»), що вимагає на своє втілення 18 млрд. доларів, включає велике число проектів, що відносяться до розвитку всіх сфер життя ліванського суспільства - виробничого сектора, інфраструктури, соціального сектору. Всі ці програми і проекти безпосередньо пов'язані з міністерствами та іншими урядовими структурами. Саме вони здійснюють виконання всіх проектів СРР. Рада ж, будучи автором проекту, займається пошуком інвесторів, здійснює контроль за його виконанням і звітує про витратах перед інвесторами.
Серед іноземних інвесторів, які брали участь у проектах СРР можна назвати Всесвітній банк, Арабська Фонд економічного і соціального розвитку, Європейське співтовариство, а також ряд організацій високорозвинених країн (Японія, Франція, Канада). p> З 1992 року, окрім фінансової допомоги, Раді міністерствами та відповідними службами виявляється і технічна допомога як в організації ефективної роботи структур самого СРР, так і у виконанні його проектів. Велика технічна допомога за комп'ютеризації та загальної технічної реорганізації у міністерствах вчинила зі боку Європейського співтовариства. У розробці проектів також беруть участь іноземні консультанти.
У самому СРР створено Відділ управління Програмою, який здійснює посередницьку і координуючу діяльність між міністерствами і службами, що працюють над реалізацією проектів. Цей відділ також виконує роль довідкової та інформаційної служби. p> Однак політика керівництва країни грунтується не стільки на орієнтації на іноземну допомогу, скільки на пошуку власних ресурсів як фінансових, так і людських. Уряд розраховує на підтримку ліванців, емігрували в період кри-зиса, на молодих фахівців і бізнесменів, мають ліванське коріння, на зв'язку з багатою діаспорою. Для цього створюються спеціальні програми по залученню еміграції до роботи з відновлення та реконструкції країни.
Наприклад, в Лівані з 1997 року діє програма TOKTEN (TransferofKnow-howThroughExpatriateNations - В«Передача знань через нації експатріантів В»), засновниками якої є ООН, ЮНЕСКО, Центр Ліванських Досліджень, Рада з реконструкції та ...
