цесів, охорони навколишнього середовища. Організація проведення інвентаризації виробничих основних засобів. Визначення застарілого устаткування, об'єктів, що потребують капітального ремонту, і встановлення черговості виробництва ремонтних робіт. Експериментальні, налагоджувальні та інші роботи з впровадження та освоєння нової техніки. Вивчення умов роботи устаткування, окремих вузлів і деталей.
Проведення заходів з попередження позапланових зупинок устаткування, подовження строків служби вузлів і деталей, міжремонтних періодів, поліпшення зберігання устаткування, підвищення надійності його в експлуатації. Спеціалізований ремонт, централізоване виготовлення запасних частин, вузлів і змінного устаткування. Вивчення причин підвищеного зносу устаткування, його простоїв. Розслідування аварій, розробка та впровадження заходів щодо їх ліквідації та попередження. Розробка технологічних карт обслуговування обладнання для структурних підрозділів підприємства. Проведення підготовчих робіт з розрахунку норм витрат ремонтних та витратних матеріалів. Підготовка матеріалів для економічного обгрунтування необхідності оновлення парку обладнання. Контроль за дотриманням умов зберігання ремонтних та витратних матеріалів. Розробка та впровадження заходів щодо заміни малоефективного устаткування високопродуктивним, скорочення позапланових ремонтів і простоїв обладнання, зниження витрат на ремонт і його утримання на основі застосування нових прогресивних методів ремонту і відновлення деталей, вузлів і механізмів.
Контроль за:
В· якістю робіт з монтажу обладнання;
В· раціональним витрачанням коштів на капітальний ремонт;
В· правильністю зберігання устаткування на складах;
Перевірка і пред'явлення органам, що здійснюють державний технічний нагляд, підйомних механізмів та інших об'єктів. Виявлення невикористаного обладнання та розробка пропозицій щодо його реалізації. Участь у розробці та впровадженні заходів щодо створення безпечних і сприятливих умов праці при експлуатації та ремонті устаткування. Розгляд раціоналізаторських пропозицій, що стосуються поліпшення роботи устаткування, і підготовка відгуків та висновків на найбільш складні з них. Підготовка висновків на проекти галузевих нормативів і державних стандартів. Складання заявок на придбання обладнання на умовах лізингу. Складання та оформлення технічної та звітної документації. Організація консультацій за рішенням окремих профілактичних питань.
Начальник відділу кадрів керує працівниками відділу, а також структурними підрозділами (службами, групами, бюро та ін), входять до складу відділу кадрів.
Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегії і профілю підприємства, що змінюються зовнішніми і внутрішніми умовами його діяльності, формування і ведення банку даних про кількісному і якісному складі кадрів. Приймає участь у розробці кадрової політики та стратегії підприємства.
Здійснює роботу з підбору, відбору і розстановці кадрів на основі оцінки їх кваліфікації, особистих і ділових якостей; контролює правильність використання працівників у підрозділах підприємства.
Забезпечує прийом, розміщення молодих фахівців і молодих робітників у Відповідно до отриманої в навчальному закладі професією і спеціальністю, спільно з керівниками підрозділів організовує проведення їх стажування та роботи з адаптації до виробничої діяльності.
Своєчасне оформлення прийому, переведення та звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положеннями, інструкцій і наказів керівника підприємства. Облік особового складу. Видачу довідок про теперішню і минулу трудову діяльність працівників. Зберігання та заповнення трудових книжок. Ведення встановленої документації з кадрів. Підготовку матеріалів для подання персоналу до заохочень і нагороджень. p> Забезпечує підготовку документів з пенсійного страхування, а також документів необхідних для призначення пенсій працівникам підприємства і їх сім'ям та подання їх до органу соціального забезпечення.
Організовує: Табельний облік, складання і виконання графіків відпусток. Контроль за станом трудової дисципліни в підрозділах підприємства і дотриманням працівниками правил внутрішнього розпорядку.
Аналіз причин плинності кадрів. Розробляє заходи щодо зміцнення трудової дисципліни, зниження плинності кадрів, втрат робочого часу, контролює їх виконання.
Забезпечує складання встановленої звітності з обліку особового складу та роботи з кадрами.
Дана структура підприємства є лінійною.
Недоліки даної організаційної структури полягають у: велику завантаженість вищої керівництво; мала гнучкість при зміні ситуації; затримка рішень, питань, стосуються декількох підрозділів.
1.3 Показники економічної діяльності підприємства
Для аналізу ст...
