і його окремих підрозділи.
Основні завдання у сфері обліку:
В· збір і обробка інформації;
В· розробка і ведення системи внутрішнього обліку;
В· уніфікація методів і критеріїв оцінки діяльності організації та її підрозділів.
. В області планування підтримка процесу полягає у формуванні та розвитку системи комплексного планування, розробці методів планування, визначення необхідної для планування інформації, джерел інформації та шляхів її отримання.
Основні завдання контролінгу в галузі планування:
В· інформаційна підтримка при розробці базисних планів (продаж, виробництва, інвестицій, закупівель);
В· формування та вдосконалення всієї В«архітектуриВ» системи управління;
В· встановлення потреби в інформації і часу для окремих кроків процесу планування;
В· координація процесу обміну інформацією;
В· перевірка пропонованих планів на повноту і реалізованість;
В· координація і агрегація (об'єднання декількох елементів у єдине ціле) окремих планів за часом і змістом;
В· складання зведеного плану підприємства.
. В області контролю і регулювання контроль за реалізацією планів передбачає розробку методів ведення контролю, визначення місця його проведення та обсяг. На підставі планових документів розробляються контрольні документи, в яких фіксуються терміни проведення контролю та зміст контрольних операцій. Для цього заздалегідь визначаються допустимі відхилення контрольних величин. Відповідно з контрольними документами проводиться співставлення фактичних і планових характеристик і виявляється ступінь досягнення поставленої мети. Далі проводиться аналіз відхилень, і виробляються пропозиції щодо їх зменшення
Основні завдання контролю і регулювання:
В· визначення параметрів, контрольованих в тимчасовому і змістовному розрізах;
В· порівняння планових і фактичних показників для вимірювання та оцінки ступеня досягнення мети;
В· визначення допустимих меж відхилень величин;
В· аналіз відхилень, інтерпретація причин відхилень плану від факту і вироблення пропозицій для зменшення відхилень.
