дання контролінгу   
  Функції контролінгу визначаються поставленими перед організацією цілями і включають ті види управлінської діяльності, які забезпечують досягнення цих цілей. До них відносяться: 
  В· Підтримка процесу планування; 
  В· Облік для цілей управління; 
  В· Контроль за реалізацією планів, в тому числі виявлення та аналіз відхилень; 
  В· Оцінка протікають процесів та подання звітності керівництву; 
  В· Вироблення рекомендацією щодо можливих рішень і оцінка наслідків їх реалізацій. 
  Контролінг повинен забезпечити адаптацію традиційної системи обліку на підприємстві до інформаційних потреб посадових осіб, що рішення, тобто у функції контролінгу входить створення, обробка, перевірка і подання системної управлінської інформації. Контролінг також підтримує і координує процеси планування, забезпечення інформацією, контролю та адаптації. Таким чином, в рамках функцій і завдань контролінгу можна виділити методичний, організаційний, координаційний і консультаційний аспекти. p align="justify"> На обсяг реалізованих в організаціях функцій контролінгу впливають в основному такі фактори: 
				
				
				
				
			  В· Економічний стан організації; 
  В· Розуміння керівництвом та/або власниками організації важливості і корисності впровадження функції контролінгу; 
  В· Розмір організації; 
  В· Рівень диверсифікації (міра різноманітності в сукупності) виробництва, номенклатури продукції, що випускається; 
  В· Сформований рівень конкуренції; 
  В· Кваліфікація управлінського персоналу; 
  В· Кваліфікація співробітників служби контролінгу. 
  Функції і завдання контролінгу в різних організаціях мають суттєві відмінності в залежності від кількості реалізованих функцій і завдань і від особливостей їх реалізації. У загальному вигляді завдання контролінгу можуть бути класифіковані за різними функціональними областям. p align="justify">. В області обліку завдання контролінгу включають створення системи збору та обробки інформації, істотної для прийняття управлінських рішень на рівнях керівництва. Це необхідно для розробки і підтримки надалі системи ведення внутрішнього обліку, отримання інформації про протікання технологічних процесів. Важливим є підбір або розробка методів обліку, а також критеріїв для оцінки діяльності підприємства в цілому ...