в органах соціального захисту населення, досвід роботи в комерційній структурі 5 років).
Основна діяльність підприємства - виробництво і збірка акустичних систем "ПРОЛАЙН".
Синтезатори в даний час є невід'ємною частиною роботи і функціонування будь естрадної групи, будь-якої студії звукозапису. Крім того, все частіше даний вид товарів стає затребуваним у пересічного населення. Синтезатори ТОВ "Торгова компанія" Музичний салон " відповідають спеціально розробленим стандартом на подібні вироби № 55760-99 Держстандарту РФ. Головною відмінністю даних товарів є термін служби: розрахований на бездоганне звучання протягом 15 років.
Місія ТОВ "Торгова компанія" Музичний салон " - "Музика найбільш високої якості синтезатора" Треволт " доставить незабутнє задоволення ".
Синтезатори призначені для музики всіх стилів. Різні режими відтворення музики дозволяють отримати якісне звучання, як класичних творів, так і абсолютно відрізняються від них творів поп - жанру.
Потенційні покупці продукції: студії звукозапису, палаци культури, розважальні комплекси та інші організації, що здійснюють розважальну діяльність, рядове населення міста.
На Російському ринку існує кілька фірм виробників аналогічної продукції: головний - зарубіжна "Yamaha" і дещо менш значимих. Проаналізуємо сильні і слабкі сторони конкурентів і власного підприємства в табл.2.1.
Таблиця 2.1. Аналіз сильних і слабких сторін конкурентів і власного підприємства
Фактори, що характеризують
Підприємство
Переваги
Недоліки
Оцінка
Менеджмент підприємства
Підприємницька культура і філософія
Цілі і формулюються стратегії
Система мотивації співробітників
Наше підприємство мінімізує собівартість продукції, але при цьому якість товару залишається на належному рівні. Управління здійснюється керівниками; при підписанні трудового договору надається соц. пакет.
+
Виробництво
Обладнання
Гнучкість виробничих ліній
Якість виробничого планування та управління
Централізоване виробництво; регулярне обслуговування та ремонт обладнання; високий рівень планування.
+
Наукові дослідження в розробки
Інтенсивність і результати
Ноу-хау Використання нових інформаційних технологій
Підприємство оснащується постійно новітньою комп'ютерною технікою, що допомагає в процесі планування та управління.
+
Маркетинг
Організація збуту
Розміщення збутових філій
Фаза "життєвого циклу" у найважливіших продуктів
Активна діяльність на ринку; життєвий цикл товару 50 років; збут товарів відбувається з біля лежачих районів.
Високі ціни
+/-
Кадри
Вікова структура
Рівень освіти
Кваліфікація та мотивація праці персоналу
На підприємствах працюють як молоді кадри від 20 років з середньою спеціальною освітою, так і більш досвідчені працівники від 40 років з вищою технічною освітою; з накопиченням пенсійного фонду
+
Фінанси
Частка власного капіталу (капітал і резерви) Рівень фінансового стану Можливості отримання кредиту
Частка власного капіталу коливається від 59 до 70%; фінансовий стан оцінюється позитивно; кредитоспроможним
+
В
З таблиці. 2.1. видно, що конкуренція, навіть за наявності одного серйозного конкурента, дуже висока. Інші ж підприємства - конкуренти розвиваються настільки швидко, і прибуток настільки висока, що необхідно постійне удосконалення товару.
Далі розглянемо сильні і слабкі сторони товару, виробленого нашою фірмою в табл. 2.2. br/>
Таблиця 2.2. Сильні і слабкі сторони товару
№ п/п
Постановка питання при вивченні сильних і слабких сторін товару
Сильні сторони продукції
Слабкі сторони продукції
1.
Чи можете ви визначити той сегмент ринку, на який орієнтована ваша продукц...
