Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"

Реферат Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"





аткову (передінвестиційну) стадію, стадію реалізації проекту і стадію завершення робіт за проектом. Це може здатися очевидним, але поняття життєвого циклу проекту є одним з найважливіших для менеджера, оскільки саме поточна стадія визначає завдання і види діяльності менеджера, використовувані методики та інструментальні засоби. p align="justify"> Структурна модель областей знань і компонентів основних процесів (зображена на малюнку 1.) дозволяє отримати попереднє уявлення про сучасну концепції УП. [3]

Концепція УП може описуватися за допомогою таких основних структурних і функціональних компонентів, як:

1) контекст управління проектом;

) процеси управління проектом;

) основні функції управління проектом;

4) методи управління проектом;

5) практика і ефективність управління проектом.

Концепція УП може описуватися за допомогою таких структурних основних і функціональних компонентів, як:

контекст управління проектом; процеси управління проектом; основні функції управління проектом; методи управління проектом; практика і ефективність управління проектом. [9] В  В 

Рис 1 - Структура знань і компонентів УП

В  Система управління проектом є різновидом кібернетичної системи, що складається з об'єкта управління проекту) і суб'єкта управління (команди управління проектом), пов'язаних прямий і зворотним зв'язком, за допомогою яких і здійснюється управління (рис. 2) . [10]

В системі УП реалізуються дві групи процесів: [4]

проектно-орієнтовані процеси. Вони пов'язані з об'єктом УП, або самим проектом, виконуються виконавцями робіт проекту і спрямовані на досягнення результатів проекту - створення нового продукту або послуги; процеси управління проектом. Вони пов'язані з суб'єктом УП, або командою управління проектом та її діяльністю з опису, планування, організації та координації робіт у проекті хоча забезпечення успішного завершення проекту. Безліч процесів управління проектом, застосовних до більшості проектів, може бути розділене на п'ять груп, кожна з яких включає один або декілька процесів: процеси ініціації - формальне визнання того, що проект або його чергова фаза повинна бути введена в дію. Вони включають всі необхідні для цього роботи та заходи; процеси планування - розробка плану проекту та чинної організаційно-технічної ...


Назад | сторінка 5 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування процесу управління інвестиційним проектом
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління проектом
  • Реферат на тему: Управління проектом, створення системи інформаційної безпеки
  • Реферат на тему: Управління інноваційним проектом
  • Реферат на тему: Управління проектом: система персонального радіовиклику