> 4.1.1. Рекомендується провести заходи, описані в пунктах 2.1.1. і 3.1.1., а також системний аналіз використання довгострокових активів, в результаті якого може бути встановлено, що обладнання застаріло чи неефективно використовується
4.1.2. Єдине, що можна рекомендувати, - розробити план оздоровлення компанії, по суті, представляє собою новий інвестиційний план розвитку і виведення компанії зі стану неплатоспроможності
4.2. Низька ліквідність, високе відхилення фінансового важеля від норми, низька рентабельність
-
4.2.2. Рекомендується провести заходи, описані в п. 4.1.2. В іншому випадку банкрутство - питання часу
Безумовно, система фінансового аналізу, представлена ​​в статті, не є повною і вичерпною, в неї можна і потрібно додавати й інші коефіцієнти виходячи з особливостей діяльності компанії, етапу її розвитку. Фінансовий директор, грунтуючись на даній системі фінансового аналізу та вдосконалюючи її за своїм розсудом, може прийти до нових, більш зваженим судженням.
Як оцінити стан бізнесу на основі аналізу коефіцієнтів
Фінансовий аналіз - невід'ємна частина роботи фінансового директора. Суть системи фінансового аналізу, описаного в статті, полягає в тому, щоб позбавити фінансового директора від необхідності зіставляти безліч фінансових коефіцієнтів і допомогти перейти до послідовного аналізу їх комбінацій 1 .
Система фінансового аналізу і коефіцієнти, закладені в її основу, призначені насамперед для виявлення змін у фінансовому стані, визначення тенденцій, що дозволяють скласти уявлення про те, які ризики та можливості для компанії існують, як мінімізувати перші і В«нароститиВ» останні. Оцінка бізнесу за допомогою коефіцієнтів показує той стан справ, який був характерний для минулого періоду.
Ідея використання комбінації коефіцієнтів для цілей фінансового аналізу, безумовно, не нова, вона базується на класичній фінансової школі і перекликається з уже відомими підходами до прийняття рішень, такими як метод Т. Сааті 2 .
При побудові системи фінансового аналізу насамперед потрібно визначити його цілі і коло користувачів аналітичної інформації, вибрати і розрахувати найбільш важливі коефіцієнти, проаналізувати отримані результати, інтерпретуючи кожен з показників окремо і в комбінації з іншими 3 .
Періодом аналізу можуть бути місяць (хоча в цьому випадку і не можна отримати повну картину стану бізнесу), квартал, рік - словом, будь-який термін залежно від цілей компанії, цілей аналізу, потреб користувачів.
Цілі аналізу і коло користувачів
Мета фінансового аналізу повинна збігатися із стратегічними цілями компанії. Наприклад, якщо компанія планує розміщення акцій на біржі, то мета аналізу - знайти рішення для збільшення вартост...
