ify"> Матриця - SWOT
Можливості: 1. Збільшення попиту на услугіУгрози: 1. підвищення рівня конкуренції 2. зниження конкурентами вартості послуг, що призведе до збитків общества.Сільние сторони: 1.Разработанная і продумана політика цін 2.Високая якість послуг 3.Налаженная система реалізації послуг 4.Шірокій асортимент надаваних послуг 5.Високая швидкість ісполненіяПоле сил і можливостей: 1. збільшення попиту на який чинить вид послуг у поєднанні з високою якістю і швидкістю виконання дозволить збільшити обсяг реалізації 2. наявність налагодженої системи обслуговування клієнтів дозволяє легко задовольнити збільшений попит 3. За рахунок рекламних акцій і гнучкої системи знижок поліпшити свої позиції на старому ринку і впровадитися на новий 4. реструктуризація організації і створення нового отделаПоле сил і загроз: 1. Впровадження на новий ринок дозволить збільшити кількість великих корпоративних клієнтів, що в свою чергу спричинить посилення конкурентної боротьби. 2. Посилюючи всі сильні сторони поступово і в сукупності, постаратися заглушити місцевих конкурентовСлабие сторони: 1. Низький обсяг продажів 2. Недолік великих корпоративних кліентовПоле слабкостей і можливостей: 1. Через сильну конкуренцію складно дістати великих клієнтів, але за рахунок виходу на новий ринок підвищується можливість збільшення їх кількості і отже обсягу реалізації 3. Убезпечити себе шляхом проведенням рекламної компанії Поле слабкостей і погроз: 1.Непрочние позиції на новому ринку можуть посилитися внаслідок активних дій конкурентів 2. Через сильну конкуренцію підвищення тривалості виправдання вкладень
На основі SWOT-аналізу можна зробити наступні висновки:
1. Існує можливість збільшення попиту на послуги за рахунок виходу зі старою послугою на новий ринок. Це дозволить збільшити обсяг реалізації послуг, за рахунок залучення великих корпоративних клієнтів, а отже і прибуток організації. p align="justify">. Основною загрозою для подальшого розвитку організації є висока конкуренція на ринку перекладацьких послуг. br/>
2. Виявлення проблем
З моменту утворення компанія вела успішну діяльність, так як цей вид діяльності був не розвинений, відповідно, на ринку було небагато конкурентів.
Останнім часом число конкурентів збільшився, так як вхідний бар'єр на ринок не високий, з кожним роком кількість клієнтів перекладацьких послуг зростає, ціни на різні види перекладів з кожним роком стають все ліберальніше. Причому недобросовісні конкуренти користуються послугами некваліфікованих перекладачів, а для робіт вимагають високу швидкість виконання використовую комп'ютерні програми. Це дозволяє їм знижувати ціни на послуги. p align="justify"> Компанія намагається залучати потенційних клієнтів високою якістю перекладів, високою швидкістю виконання. Компанії необхідні великі клієнти, так як на переведенні пасп...
