і і рушійні ними емоції. Лідери схильні до використання емоцій та інтуїції і завжди готові викликати у своїх послідовників сильні почуття типу любові і ненависті. Лідери не пов'язують повагу до себе з приналежністю до певної організації. p align="justify"> Керівники забезпечують досягнення цілей підлеглими, контролюючи їхню поведінку і реагуючи на кожне відхилення від плану. Лідери будують свої стосунки з підлеглими на довірі, мотивуючи і надихаючи їх. Вони закладають довіру в основу групової, спільної роботи. p align="justify"> Використовуючи свій професіоналізм, різні здібності та вміння, керівники концентрують свої зусилля в сфері прийняття рішень. Вони намагаються звузити набір шляхів вирішення проблеми. Рішення часто приймаються на основі минулого досвіду. Лідери, навпаки, роблять постійні спроби розробки нових та неоднозначних рішень проблеми. А найголовніше, після того, як проблема вирішена ними, лідери беруть на себе ризик і тягар виявлення нових проблем, особливо в тих випадках, коли існують значні можливості для отримання відповідної винагороди. p align="justify"> У ході вивчення проблеми лідерства було запропоновано багато різних визначень даного поняття. Згідно Дж. Террі, лідерство - це вплив на групи людей, що спонукає їх до досягнення спільної мети. Р. Танненбаум, І. Вешлер і Ф. Массарік визначали лідерство як міжособистісну взаємодію, проявляється в певній ситуації за допомогою комунікаційного процесу і направлене на досягнення специфічної мети або цілей. Г.Кунц і С.О 'Доннел вважають, що лідерство пов'язано з впливом на людей, що переслідують досягнення спільної мети. p align="justify"> У практиці управління лідерство - це здатність ефективно використовувати всі наявні джерела влади для перетворення створеного для інших бачення в реальність. Лідери використовують владу як засіб в досягненні цілей групи або організації. Якщо лідери досягають мети, то влада як засіб використовується ними для прискорення цього досягнення. [7, с.174] Найвдалішим поняттям з вище наведених визначень я вважаю, що лідерство це, перш за все, здатність, як визначив це Кричевський Р.Л. , здатність спонукати людей, впливати на їх поведінку для досягнення особистих цілей і цілей організації.
Теорія лідерства намагається виявити і передбачити, які характеристики лідерства виявляються найбільш ефективними і чому. Вчені - біхевіористи застосували три підходи до визначення значущих чинників ефективного лідерства: підхід з позиції особистих якостей, поведінковий підхід і ситуаційний підхід. [8, с.543]
Феномен лідерства корениться в біологічній природі людини. Протолідерство виявляє себе в середовищі тварин, провідних стадний спосіб життя (мавпи, олені, вовки). Тут завжди є ватажок - найбільш сильна, достатньо розумна, наполеглива і рішуча особина, керівна стадом (зграєю) відповідно до генетичними законами. Чому вже на рівні стадних тварин протолідерство стає необхідним? Стадо являє соб...
