Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Критерії оцінки варіантів управлінських рішень

Реферат Критерії оцінки варіантів управлінських рішень





. Критерій Лапласа.

Застосовується коли настання кожної ситуації равновероятно, тому вибирається стратегія з середньою прибутком найвищої у всіх ситуаціях. (3)


1.3 Вибір варіанта дій при невизначеності майбутніх умов на практиці


На практиці у досліджуваній мною організації не використовуються наукові методи, рішення приймаються на інтуїтивному рівні. Але можливий інший варіант прийняття рішення. p align="justify"> Наприклад, у діяльності організації можлива така ситуація: перед посадковим періодом необхідно розширити асортимент садового інвентарю і різних "дачних" товарів. При цьому організація може звернутися до двох різних постачальникам: посередницької базі або безпосередньому виробникові. І в одного і в іншого є свої плюси і мінуси. Посередники можуть надати найбільш широкий асортимент, але ціни у них на 15% вище. У безпосереднього виробника можливо закуповувати за нижчими цінами, але, на жаль, виробник не зможе надати настільки широкий асортимент. Розвиток ситуації можливо в двох варіантах: сприятливі економічні умови (ймовірність 0,7) і несприятливі економічні умови (криза) (ймовірність 0,3). p align="justify"> Якщо будуть сприятливі економічні умови, то посередники зможуть забезпечити організацію необхідним набором товарів з імовірністю 0,8, а виробник зможе забезпечити організацію з імовірністю 0,5. Але в умовах кризи дрібна посередницька база може і розоритися і її можливості набагато скоротяться, тому ймовірність забезпечення товарами - 0,3. А виробник, який існує, в основному, за власний рахунок, а не на позикові кошти, забезпечить товарами з імовірністю - 0,4. Розрахунок ймовірнісної оцінки успіху представлений в таблиці 1. br/>

Таблиця 1 - Імовірнісні оцінки по ситуацій

СітуаціяКрізіс (0,3) Відсутність кризи (0,7) Математичне ожіданіеПосреднік0, 30,80,3 Г— 0,3 +0,7 Г— 0,8 = 0,65 Проізводітель0, 40,50,12 +0,35 = 0,47

Вибір очевидний - посередник краще зможе надати необхідний набір товарів.

Розглянемо попередню задачу з урахуванням прибутку за варіантами дій. У разі якщо посередник зможе повністю забезпечити асортимент, прибуток складе 15 тис. руб., Але, якщо він не зможе цього виконати, то і асортимент буде скупим, і ціни високі, організація потерпить збитки (- 10 тис. руб.). Безпосередній виробник, забезпечивши пристойний асортимент, низькі ціни (може, знижку надасть за великий обсяг), забезпечить прибуток в 20 тис. руб., При більш убогому асортименті, але за рахунок низької собівартості, прибуток складе 5тис. руб. Розрахуємо математичне сподівання кожного варіанта з урахуванням нового критерію. p align="justify"> Посередник = 15т.р. Г—


Назад | сторінка 5 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Асортимент і контроль якості парфумерних товарів
  • Реферат на тему: Асортимент спортивних товарів та товарів для відпочинку на приватному підпр ...
  • Реферат на тему: Споживчі властивості, асортимент і якість парфумерно-косметичних товарів
  • Реферат на тему: Особливості виробництва, асортимент і товарознавчі характеристики зерноборо ...
  • Реферат на тему: Асортимент, сертифікація та якість товарів на прикладі супермаркету "К ...