Даний тип лідерських відносин до цих пір існує в бізнесі і є там найбільш поширеним. Найбільша відповідність цього типу лідерства зовнішньому середовищі спостерігається в сімейному, торговельне та фермерському бізнесі. У цілому лідерські відносини відрізняє те, що послідовники визнають лідерство складовою частиною групи тільки тоді, коли воно довело свою компетентність і цінність. Лідер отримує свою владу від послідовників, оскільки вони визнають його як лідера. p align="justify"> Вивчення досвіду роботи багатьох лідерів-практиків свідчить, що для успіху їм необхідно мати здатність створювати образ майбутнього стану організації та доведення його до послідовників. Також успішного лідера характеризує те, що він наділяє послідовників відповідними правами і повноваженнями щодо здійснення вираженої в баченні мети, може визнати свої слабкі сторони і залучити для їх усунення необхідні ресурси, в тому числі і людські (рис.1.2) [6, c.114 ].
Рис. 1.2. Риси ефективного лідерстві
Лідер стає привабливим для послідовників завдяки вмінню бачити те, що в кінцевому рахунку буде досягнуто в результаті його і послідовників зусиль. Однак це не будь-яка мета чи будь-яке стан організації в майбутньому. Більшою мірою це те, що послідовники хочуть (неефективне лідерство) або можуть (ефективне лідерство) мати. Крім того, бачення стає привабливим, якщо воно більше або краще, ніж існуюча реальність, тобто в певній мірі допускається ідеалізація майбутнього стану. Образ бачення захоплює уяву послідовників і спонукає їх присвятити себе втіленню його в життя в тій мірі, в якій вони поділяють лідерське бачення. Бачення, яке вселяє сили в послідовників, змушує їх вірити в успіх справи. p align="justify"> У передачі послідовникам бачення в такій формі, щоб воно вселяло в них ентузіазм і зобов'язання, лідеру може допомогти використання ефективної комунікації. У сучасних умовах людей може спонукати до дій факт їх безпосереднього усвідомленого участі (через власність або процес) у рішеннях та їх творчої реалізації, що передбачає наділення їх відповідними правами і повноваженнями. Це означає, що лідер повинен володіти здатністю і умінням ділити свою владу з послідовниками, робити їх частиною загальної справи, а не сліпими виконавцями. У сучасних умовах ефективне лідерство - це не залізна або тверда рука, а висока чутливість до потреб послідовників, яка проявляється у розвитку працівників, у включенні їх у групову роботу, в наданні їм допомоги в досягненні особистих цілей. p align="justify"> Зізнається, що лідерським здібностям і вмінням можна навчитися. Відомо також, що лідерами стають не відразу. Цьому звичайно передує певний тип кар'єри в організації або в організаціях, що допомагає розвинути ці навички та вміння. У провідних школах бізнесу існують програми розвитку лідерських якостей у тих, хто збирається стати лідером. При цьому основним є те, що лідерство - це не набір ...
